БИТВЫ МИРНЫХ ДНЕЙ

В борьбе с разрухой

        Невероятно трудным и суровым для екатеринославцев было становление новой жизни после освобождения города от деникинцев. Четыре года империалистической войны и три года гражданской оставили страшные раны. Город находился в состоянии катастрофической хозяйственной разрухи.
        Выступая на пленуме Екатеринославского горсовета в декабре 1920 года, К.Е.Ворошилов говорил, что «...даже на Украине, которая пострадала во время великой борьбы трудящихся со своими угнетателями... не найдется [города], более разрушенного, более пострадавшего от всех этих ужасов, чем город Екатеринослав...»9
        К числу наиболее разрушенных предприятий относился и бывший завод Гантке, не работавший по существу с осени 1918 года. Жуткое запустение и разорение царили здесь. Завод был мертв. Не верилось даже, что можно вдохнуть в него жизнь, поднять из руин. Но как только Красная Армия выгнала деникинцев из Нижнеднепровска, на завод сразу же потянулись рабочие. Немного их было. Если в начале 1917 года насчитывалось до 5000 рабочих и служащих, то теперь осталось около 450. Многие находились в Красной Армии, значительная часть ушла в села, спасаясь от голода.
        В конце января 1920 года завод включается в общую группу заводов Центрального правления тяжелой индустрии. Создается рабочее заводоуправление. Первым советским директором губернский совнархоз назначил большевика И.Завялова, бывшего донецкого рабочего-металлиста. Вместе с ним во главе руководства в качестве представителя партии находился уполномоченный губкома и губернского совнархоза кадровый заводской рабочий П.Кравченко. Как уже говорилось, в начале 1918 года он был членом первого рабочего коллегиального правления. Рабочие с уважением называли его «наш красный комиссар».
        В конце января 1921 года на заводе создается партийная ячейка. В нее входили И.Кашевский, В.Хорошев, Г.Кучинский, И.Ритус, Е.Старушкина и другие - всего до двадцати коммунистов. Секретарем ячейки стал Петр Олигер. И пусть. малочисленна была партийная ячейка, но она сплотила коллектив, мобилизовала его на борьбу с разрухой, голодом и холодом. Как в годы революции и гражданской войны, так и теперь люди верили коммунистам, шли за ними. По их призыву рабочие завода дружно вышли на первый общегородской коммунистический субботник, состоявшийся 7 февраля. Участник этого субботника ветеран завода Г.Чернорот вспоминает:
        «Как сейчас, помню тот морозный, ветреный день. С самого раннего утра на площади, в районе нынешней проходной №1, собрались сотни людей. У всех настроение необычайно приподнятое. Тут же директор завода И.Завялов, комиссар П.Кравченко, партийный секретарь П.Олигер,. члены партячейки. Они комплектуют бригады и строят людей в две колонны. Из помещения, в котором находилась партийная ячейка, выносят красные знамена. Десятки рук тянутся к ним. Кто-то запел «Интернационал». Сотни голосов дружно подхватывают. С пением революционных песен колонны расходятся с площади. Одна направляется в глубь территории завода, другая - на Амур. Дел непочатый край. На Амуре разгружали вагоны с лесом, волоком переправляли его через замерзший Днепр в город, а часть складывали в штабеля. На заводе участники субботника очищали цехи от наметов песка. Были голодные, но работали с огромным энтузиазмом».
        Постепенно от субботников перешли к планомерному и организованному возрождению завода. Создаются специализированные постоянные бригады по ремонту оборудования, зданий цехов, очистке территории. Со временем люди не считались, знали, что теперь сами являются настоящими хозяе­вами и кроме них некому поднять из руин завод.
        Со второй половины февраля началось восстановление моста через Днепр. Большая роль в этом отводилась бывшему заводу Гантке. По заданию губсовнархоза он должен был дать заклепки, болты, гайки, шайбы.
        В мороз и вьюгу с утра до вечера десятки людей копошились на многолетних свалках отходов производства. Ломами, кирками долбили смерзшиеся горы мусора, по крохам извлекали оттуда куски металла, забракованные когда-то болты, костыли - всё то, что можно было пустить в дело. Другие штурмовали шлаковые отвалы - просеивали золу и отбирали неперегоревшие кусочки угля. И вот уже в промерзшем, продуваемом со всех сторон злыми февральскими ветрами кузнечном цехе заплясал в горнах яркими язычками огонь. Веселым перезвоном застучали по наковальням молоты. Всё делалось кустарным способом, вручную. Нелегко было истощенным длительным недоеданием людям поднимать тяжелый молот. Но на трудности никто не жаловался. Уставал один молотобоец - его сменяли другие. Работа кипела с рассвета дотемна. Ценой невероятных усилий успешно было выполнено задание губсовнархоза и выдано десятки тонн болтов и заклепок для восстановления моста.
        Состоявшийся в конце марта 1920 года IX съезд партии, определив ближайшие задачи по восстановлению хозяйства страны, особо указал на первоочередную необходимость быстрейшего возрождения транспорта. В осуществлении этой задачи большая роль отводилась заводам металлоизделий и, в частности, бывшему заводу Гантке, который являлся на Украине единственным предприятием по производству элементов верхнего крепления железнодорожного пути. ВСНХ определил заводу конкретное задание: изготовить 345 тысяч пудов костылей, болтов, гаек, шайб.
        С чувством высокой ответственности восприняли рабочие задание ВСНХ. Но прежде всего надо было восстановить завод, капитально отремонтировать оборудование. Объем восстановительных работ был очень большой и, казалось, с ним невозможно справиться. Но задание было выполнено.
        Сразу же после IX съезда партии, указавшего на необходимость активного участия профсоюзов в хозяйственном строительстве, на заводе создается профсоюзная организация.. Председателем завкома профсоюза избирается Н.Л.Данилкин - кадровый рабочий, инициативный, деловой человек. При завкоме создаются и широко развертывают свою деятельность инициативные группы содействия производству, явившиеся как бы прообразом будущих производственных совещаний. На рабочих собраниях, которые часто проводили эти группы, был разработан ряд ценных предложений, направленных на быстрейшее возрождение предприятия.
        Впервые в практике заводской профсоюзной организации при завкоме создается комиссия по работе среди женщин. Женорганизатором стала большевичка Елена Старушкина. В большевистскую партию она вступила еще в 1918 году, работая в проволочном цехе. Боевая, смелая и решительная, она с самого начала завоевала у рабочих авторитет. Прекрасным организатором и вожаком работниц проявила себя мо­лодая большевичка в период революции. Во времена петлюровщины, кайзеровской оккупации и деникинщины принимала участие в партийном подполье.
        Еще больше проявились ее организаторские способности, когда стала она женоргом. Тогда на заводе насчитывалось. немногим больше 30 работниц и Е.Старушкина сумела сплотить их в дружный коллектив, создать крепкий женактив. Ядро его составляли Наталья Рыбак, Мария Михайлец, Галина Кучинская (вскоре они были приняты в партию).
        Шаг за шагом завод начал входить в мирное русло новой советской жизни. Но далеко не мирным был для екатеринославцев 1920 год. В начале осени над городом нависла страшная угроза нового вражеского нашествия. Полчища черного барона Врангеля, мутной волной выплеснувшись из Крыма, заняли Александровск, Синельникове, рвались к Екатеринославу.
        В напряженной борьбе с разрухой за возрождение завода прошел 1920 год. И хотя рабочие действовали исключительно самоотверженно, но добиться каких-либо значительных результатов не удалось. Просто невозможно было так быстро преодолеть тягчайшие последствия разрухи. За год удалось выпустить всего лишь 310 тонн продукции (главным образом для восстановления моста через Днепр).
        Еще более тяжелыми оказались два последующих года, особенно второе полугодие 1921 и первая половина 1922 годов. К разрухе, страшному наследию военных лет, прибавились новые жесточайшие испытания. В результате сильной засухи Екатеринославщина в числе других губерний юга страны очутилась в тисках смертельного голода. Разразились эпидемии тифа, холеры, унесшие немало жизней заводчан. Эти трудности вызвали среди отдельной части рабочих недовольство. В этих условиях вновь подняли голову украинские буржуазные националисты, меньшевики и эсеры, потерпев­шие ранее поражение в открытой политической борьбе. Используя хозяйственные трудности и усталость рабочих, они всячески старались сорвать восстановление завода, пуская в ход самые грязные и подлые методы. Несколько раз они пытались подбить на бунт или забастовку рабочих, но каждый раз эти попытки терпели полный крах.
        Враги предприняли и открытую вооруженную борьбу. Украинские буржуазные националисты, объединив недобитки разгромленных петлюровских банд, создали из них новые кулацкие банды. Особенно свирепствовали они на левобережье в окрестностях Амур-Нижнеднепровска. Для ликвида­ции банд в Нижнеднепровске был создан конный отряд ЧОН (части особого назначения). Командиром его являлся В.Кураженко. В отряд добровольно вступили десятки рабочих завода, в том числе и возвратившийся на завод П.Лелейкис, который возглавил одно из подразделений.
        Командуя подразделением чоновского отряда, Петр Францевич еще почти два года сражался со всевозможными бандами, В жестоком бою в окрестностях Царичанки его под­разделение полностью разгромило банду Самарского. Петр Францевич лично уничтожил атамана. Потом были другие боевые операции, в которых от меткой пули и острой сабли П.Лелейкиса полегло немало бандитов.

По ленинскому призыву

        После Х съезда партии, принявшего решение о переходе к новой экономической политике, было реорганизовано управление промышленностью. Металлургические и металлообрабатывающие заводы юга страны были объединены в трест «Югосталь». В июне 1921 года в состав треста вошел и бывший завод Гантке. В сентябре того же года к нему присоединяется печной завод как литейный цех.
        С этого времени предприятие начинает прием рабочей силы, цехи переходят с односменной на двухсменную работу. Постепенно начали возвращаться квалифицированные рабочие, ушедшие в Красную Армию.
        Для укрепления производственных партийных ячеек, повышения их роли и усиления массово-политической работы Амур-Нижнеднепровский райком партии в апреле 1921 года направил из разных учреждений на завод свыше двадцати членов партии. Их приход заметно повысил боеспособность партийной ячейки. Вскоре секретарем ячейки был избран М.А.Агейко, проявивший себя умелым политическим организатором.
        Великая светлая новь, рожденная Октябрем, властно входила в жизнь трудящихся предприятия. Люди стремились покончить со всем наследием старого, отжившего. Но о нем постоянно напоминало само название завода. Поэтому все чаще и чаще говорили о необходимости переименовать завод. Этот вопрос широко обсуждался на рабочих собраниях, в партийной ячейке, завкоме профсоюза накануне 5-й годовщины Великой Октябрьской социалистической революции.
        — Надо, - горячо говорили одни, - чтобы новое имя завода ничем не напоминало нам об иностранцах. Достаточно похозяйничали у нас и французы, и немцы, натерпелись от них.
        Другие не менее горячо возражали им, доказывали, что разные бывают иностранцы. Есть Германия Гантке и есть Германия Либкнехта. И если мы раз и навсегда отбрасываем опостылевшее имя кровососа Гантке, то это не значит, что мы порываем с немецким народом. Тут же предложили в знак солидарности с борющимся немецким пролетариатом назвать завод именем Карла Либкнехта, злодейское убийство которого было еще свежо в памяти всех.
        И когда на общезаводском митинге было высказано такое предложение, лес рук взметнулся в его поддержку. Это была яркая демонстрация верности рабочих пролетарскому интернационализму.
        С каждым месяцем завод набирал силу. В 1922/23 хозяйственном году уже было выпущено свыше 10500 тонн продукции, что составляло 36,7 процента к уровню 1913-1914 г.10 Ведь начинали практически с нуля.
        Много делалось для улучшения культурно-бытовых условий рабочих. Развернулась борьба с неграмотностью. А неграмотных на заводе было большинство. Многие не могли даже расписаться. В конце 1922 года при заводе была открыта школа ликбеза. Вначале в ней занималось 70 человек. Затем количество учащихся выросло до нескольких сот. 1 декабря 1922 года была открыта школа ФЗО на 80 человек. Через два года количество учащихся в ней возросло более чем в два раза.
        Тогда же, в апреле 1923 года, был открыт заводской клуб «Рабочий отдых». Рабочие жадно тянулись к культуре, к искусству. Многие из них сразу же записались в клуб и с огромным увлечением и старанием занимались в кружках художественной самодеятельности.
        Политический и трудовой подъем неуклонно нарастал. Всё ощутимей становились результаты самоотверженного труда рабочих в строительстве новой жизни. Но радость мирного созидания омрачило большое горе, постигшее всю страну: 21 января 1924 года умер Владимир Ильич Ленин.
        На многолюдных траурных митингах трудящиеся заявляли о своей верности делу пролетарской революции, клялись неустанно проводить в жизнь заветы Ильича. Высказывая мысли и чувства всего коллектива завода, рабочий Лещинский писал в газете «Звезда»: «Мы выражаем свою величайшую скорбь по поводу смерти нашего вождя Владимира Ильича. Но слез проливать не будем, а сильнее сплотимся вокруг нашей партии и Советов, как выразителей наших интересов и заветов Ильича. Эти заветы мы будем твердо выполнять»11.
        Объявленный Центральным Комитетом РКП (б) ленинский призыв в партию нашел в коллективе горячий отклик. Газета «Звезда» сообщала 12 февраля, что «только за время с 21 января по 1 марта 1924 года в Амур-Нижнеднепровском районе по ленинскому призыву было подано 501 заявление о приеме в партию, в том числе 83 заявления на заводе имени К.Либкнехта12.
        Прием в партию проходил на открытых партийных собраниях в присутствии огромного количества беспартийных. Принимались самые достойные. В тот период были приняты в партию 78-летний ветеран завода Я.Г.Позняков, передовые рабочие Н.Фоменко, Н.Хорошев, Н.Лопатим, комсомольцы И.Черненко, И.Данилкин и многие другие.
        С ростом заводского партийного коллектива в ходе ленин­ского призыва создаются первичные партийные организации в цехах. Ведущей цеховой партийной организацией являлась тогда парторганизация механического цеха, состоящая из 36 членов и кандидатов партии.
        Успехи коллектива были налицо. Но все прекрасно сознавали, что довольствоваться достигнутым нельзя. Страна испытывала голод в металле и металлоизделиях. Вопрос быстрейшего восстановления и дальнейшего подъема металлопромышленности особо обсуждался на XIV партийной конференции в апреле 1925 года.
        Коллектив завода, ведомый коммунистами, делом отвечал на решения конференции. Вот характерные примеры. К 1925 году гвоздильные станки сильно износились и давали низкую производительность. Требовалось пополнить гвоздильный цех новыми станками. До войны закупали их в Германии. Теперь завод отказался от этого. Творческая группа, возглавляемая бригадиром механического цеха Н.Хорошевым и слесарем А.Михелем, извлекла из архива чертежи старых станков. Основательно разобравшись в них, внесла в конструкцию существенные изменения. И вскоре изготовила новый станок, значительно лучше прежнего, который вырабатывал на 15 процентов больше гвоздей, чем старый. Если покупка станка в Германии стоила 2000 рублей, то изготовление нового своими силами обходилось заводу в 700 рублей. В сравнительно короткое время все старые станки были заменены.
        Среди гвоздильщиков было много стариков, поседевших у станков и превративших в гвозди тысячи тонн проволоки. Об одном из таких ветеранов, Иосифе Степановиче Михай­ловском, писала 23 марта 1926 года газета «Звезда». Ему тогда перевалило за 60. Более половины из них он проработал у станка. За это время сделал полмиллиона пудов гвоздей, или 500 вагонов. Будучи одним из инициаторов создания нового станка, Иосиф Степанович в числе первых освоил его.
        Большая творческая работа по совершенствованию и внедрению новой техники была проделана в проволочном цехе. Застрельщиком стал ветеран завода коммунист И.Кашевский. Проволочники изготовили матрицы новой конструкции, которые пропускали до 20 мотков проволоки, тогда как старые только два мотка. Переконструировали также муфельную печь и четырехкамерную отжигательную печь.

Дюймы мужества

        В это время партия и правительство поставили перед коллективом завода новую сложную и ответственную задачу: в срочном порядке наладить выпуск труб, крайне необходимых для прокладки нефтепровода Грозный - Туапсе и Грозный - Баку. Был определен и план - 9600 тонн.
        Возрождение трубного производства решено было начать с трубопрокатной установки «Бридэ», которая еще в 1913 году была завезена из Германии, смонтирована, но так и не пущена. Она имела два стана: один для прокатки труб диаметром от 4 с четвертью до 8 дюймов, другой - от 8 до 13 с половиной дюймов. Производительность ее была выше, чем у стана «Маннесман». К тому же установка «Бридэ» находилась в лучшем состоянии и для восстановления ее требовалось значительно меньше времени, хотя также предстояло выполнить огромный комплекс сложных работ: очистить станы от десятилетней ржавчины и пыли, исправить пришедшую в полную негодность крышу цеха, увеличить количество скважин водоснабжения, отремонтировать моторы, распределительные электрические устройства и т.д.
        Начиная с июня 1925 года работы велись со всевозрастающим подъемом. Для восстановления цеха завод принял около 800 человек. Были организованы трехмесячные курсы по обучению рабочих различным специальностям трубопрокатного производства.
        Немало встречалось трудностей. Иногда казалось, что самостоятельно не справиться с тем или иным делом. Но упорство и воля людей побеждали. Взять хотя бы такой факт.
        Мотор главного привода стана нуждался в капитальном ремонте. Дело было незнакомое: никто прежде не занимался ремонтом таких моторов. Заводоуправление обратилось к иностранной фирме. Та согласилась выполнить заказ за 11 месяцев и заломила бешеную цену. Срок этот совершенно не устраивал да и денег лишних не было, чтобы платить капиталистам.
        — Сами управимся! - сказали свое слово рабочие, когда вопрос о ремонте мотора обсуждался на общем собрании.
        И сделали. Ремонт закончили в рекордно короткий срок - за полтора месяца. Одним из энтузиастов этого дела был М.Резников, работавший тогда мастером электроцеха.
        Пять месяцев напряженного труда остались позади. Настало время пуска цеха. Это было 24 октября 1925 года. Большим и радостным праздником стал этот день. В цехе состоялся общезаводской митинг. Среди почетных гостей - представитель исполкома Коминтерна, один из руководителей венгерских коммунистов Бела Кун, представитель ЦК партии верный соратник Ленина Е.Д.Стасова. Они горячо приветствовали коллектив завода, желали ему новых больших побед в строительстве социализма.
        На митинге были зачитаны приветствия от Г.И.Петровского, от Президиума ВСНХ и других вышестоящих партийных, хозяйственных и советских органов.
        Один за другим на трибуну поднимаются ораторы. Выступил и директор завода т.Сальников. Он напомнил, как немецкие акционеры компании Гантке старались держать в строгом секрете технологию производства труб. И при этом нагло заявляли, что русские сами никогда не решат эту задачу.
        — И вот сегодня, - заявил Сальников, - мы начали делать трубы самостоятельно. Теперь мы должны показать и, безусловно, покажем немецким и всем прочим капиталистам, на что способен рабочий класс, свободный от капиталистического рабства.
        Тут же директор отдает команду пустить стан. Прокатчики занимают свои места. У пульта становится старший вальцовщик Смирный. Духовой оркестр играет торжественный марш. В стан задают первый раскаленный слиток. Уверенно, четко и сноровисто действуют Смирный и члены его бригады. Через несколько минут стальной слиток превращается в 10-дюймовую цельнокатаную трубу. Звучит мощное тысячеголосое «ура». За первой трубой со стана сходит вторая, третья...
        За два месяца и семь дней цех дал 7 тысяч тонн труб и в январе 1926 года успешно выполнил первое правительственное задание, изготовив 9600 тонн труб для нефтепроводов, прокладывающихся на Кавказе.
        Во второй половине 1925 года значительно увеличились энергетические ресурсы предприятия - в строй вошли новая паровая турбина мощностью в 1000 киловатт и два новых котла с площадью нагрева до 400 кв. метров каждый.
        Своим неутомимым, самоотверженным трудом коллектив завода под руководством партийной организации уверенно брал всё новые и более высокие рубежи. Особенно знаменательным и радостным стал для либкнехтовцев 1925/26 хозяйственный год. Он вошел в историю завода как год выдающейся победы: был сначала достигнут, а затем значительно перекрыт довоенный уровень производства, выпущено более 40430 тонн продукции, что составило 141 процент к уровню 1913-1914 года.
        В трудных условиях восстановительного периода партия и правительство проявляли постоянную заботу о повышении материального и культурного уровня жизни трудящихся. Выросла реальная заработная плата. Увеличились расходы. на удовлетворение общественных культурно-бытовых потребностей трудящихся. В больнице, обслуживавшей завод, открылись кабинеты: глазной, хирургический, детский. В марте 1925 года при заводе были открыты первые в районе детские ясли. В 1926 году в здании бывшего печного завода открылась заводская школа ФЗУ, ставшая настоящей кузницей высококвалифицированных кадров рабочих для предприятия.
        Впервые в истории завода в 1926 году был заключен двухсторонний коллективный договор между администрацией и профсоюзной организацией. Он стал мощным средством дальнейшего развития творческой инициативы трудящихся, повышения их политической и трудовой активности, улучшения организации производства и культурно-бытовых условий.

Там, где труднее

        Официально считается, что заводская комсомольская ячейка была создана в 1920 году. Однако в суровое и грозное время революционных битв и гражданской войны на заводе было немало революционно настроенных молодых рабочих, которые всегда были рядом с коммунистами, учились у них, помогали. Вместе со старшими товарищами, с коммунистами, они вынесли на своих еще неокрепших плечах всю тяжесть борьбы с царизмом, интервентами, героически сражались в рядах Красной Армии, в партизанских отрядах, мужественно и смело действовали в подполье. Многие из них стали комсомольцами, а многие как поется в песне:
                                                                                   ...Своей юности
                                                                                                                         не пожалев
                                                                                   Pади наших
                                                                                                                         счастливых рассветов,
                                                                                   Под березой легли,
                                                                                   Не успев получить комсомольских билетов.
        Смертью героя погиб в жестоких декабрьских боях 1917 года при обороне здания Совета от петлюровцев рабочий гвоздильного цеха Петр Бакунин. Шел ему в ту пору восемнадцатый год.
        Любимцем в заводском красногвардейском отряде был шестнадцатилетний ученик слесаря Андрей Семичев. В период австро-германской оккупации, петлюровского и деникинского нашествия он стал отважным подпольщиком. Выполнял ответственные и опасные задания партийного подполья. Но деникинская контрразведка схватила юного героя и после зверских пыток расстреляла. Белогвардейцы расстреляли также молодых рабочих завода, активных участников подполья, братьев Власа и Николая Гришиных.
        В 1917 году, сразу же после Февральской революции, на заводе организуется молодежная группа большевистского направления. Они распространяли среди рабочих завода большевистские газеты «Правду», «Звезду», листовки, выполняли другие задания партийной ячейки. Вожаком группы был 19-летний рабочий Афанасий Конусенко. В начале 1918 года он становится членом большевистской партии. Мужественно борется в рядах партизан Казачьего Гая, в партийном подполье против кайзеровских оккупантов и петлюровцев. Однажды Афанасий, рискуя жизнью, проник в расположение петлюровской воинской части в селе Подгороднем и разагитировал там целую роту, которая тут же перешла на сторону партизан. В роте находились крестьяне-бедняки, которых петлюровцы завлекли к себе обманом. И Афанасий сумел раскрыть людям глаза, увлечь их за собой.
        Вскоре он стал комиссаром Подгородняпского партизанского полка. Потом добровольно ушел в Красную Армию и был назначен комиссаром дивизии. В одном из жестоких боев с деникинцами под Полтавой Афанасий был тяжело ранен. Белогвардейцы схватили комиссара и зверски замучили.
        Запевалой всех славных дел на заводе стала комсомольская организация, первым секретарем которой был А.Айзенштад. В начале 1920 года в ее состав входило всего лишь несколько комсомольцев: Семен Щедрин, Александр Хомяков, Владимир Голоцван и еще несколько человек. Ребята-огонь своей неукротимой энергией, неисчерпаемым оптимиз­мом они снискали у комсомольцев и рабочих большой авторитет, их влияние на молодежь быстро росло. Одновременно росли и крепли ряды заводской комсомолии.
        ...16-летним подростком в 1920 году пришел на завод сын потомственного рабочего вагоноремонтных мастерских Федор Приданцев. А вскоре уже просил принять его в ряды КСМ. Такой экзамен на право называться комсомольцем, какой держал тогда в райкоме Федор Приданцев, сейчас вызывает улыбку. Но следует иметь в виду, что опыта у тогдашних комсомольцев было маловато. Да и сама жизнь ставила перед ними особенные вопросы и требовала немедленных категорических и прямолинейных ответов и словом, и делом. Члены райкома напрямик спросили Федора:
        — Почему идешь к нам, а не к урюсовцам или бойскаутам?
        В ту пору в районе действовали чуждые идеям коммунизма молодежная украинская националистическая организация (урюсовцы) и организация бойскаутов, состоявшая из детей различных буржуазных элементов, интеллигенции и инженерно-технического персонала заводов. Они всеми силами старались подчинить своему влиянию молодежь, оторвать ее от Советской власти.
        Федор знал и урюсовцев, и бойскаутов. Те и другие пытались заманить его к себе. Бойскауты носили полувоенную форму с небольшим кинжалом на поясе, и Федору тоже хотелось иметь эту форму, в особенности кинжал. Но он чувствовал, что бойскауты относятся к нему, сыну рабочего, высокомерно, с пренебрежением. Поэтому на вопрос райкомовцев ответил:
        — С сынками буржуев мне не по дороге. А в комсомолии своя братва, голодранцы...
        Такой ответ был несколько грубоват, но понравился райкомовцам.
        — По своему классовому сознанию ты, выходит, наш, - сказали ему. - Но комсомолу нужны смелые и мужествен­ные ребята. А ты? Готов ли ты отдать жизнь за мировую революцию?
        — Готов! - твердо ответил Федор.
        — А за своего товарища, комсомольца, на смерть пойдешь?
        — Пойду! - отчеканил паренек.
        — Ну что ж, - после некоторого раздумья сказал секретарь райкома, - придет время - проверим на деле. А с религией как у тебя? В бога веруешь?
        — Нет!
        — А в богородицу и всяких святых?
        — Да нет же! - рассердился Федор. - Ни в бога, ни в черта, ни в святых не верю!
        Члены райкома весело рассмеялись.
        — А ты, оказывается, ярый безбожник. Вот и будешь воевать с богом и его служителями, очищать головы людей от религиозного дурмана. Это тебе комсомольское поручение, но надо подучиться...
        Так стал Федор Приданцев комсомольцем и одним из первых атеистов в заводской комсомольской ячейке.
        Будни заводских комсомольцев были до краев заполнены большими разнообразными и интересными делами. Главным же в их деятельности являлось, конечно, то, что они отдавали строительству социализма весь энтузиазм, огонь молодых сердец, не колеблясь шли туда, где было особенно тяжело.
        ...Осенью 1921 года в холодный и дождливый вечер на собрание заводской комсомольской ячейки пришел партийный секретарь П.Олигер. Внимательно оглядел исхудавшие, осунувшиеся от постоянного недоедания лица ребят, тяжело вздохнул:
        — Знаю, друзья, нелегко вам, но перед коммунистами и комсомольцами партия ставит новую задачу; восстановить Донбасс. Требуется послать на шахты не менее 20 человек.
        — Нужны самые крепкие и сильные, - предупредил П.Олигер. - Работа в шахте тяжелая да и жить там при­дется труднее, не дома ведь.
        Тут же начал отбор добровольцев. А через несколько дней 25 молодых заводчан-комсомольцев отправились в Донбасс.
        Знаменательным для молодых екатеринославцев явился июль 1921 года, когда впервые вышла комсомольская газета под названием «Грядущая смена» - орган Екатеринославского губкома КСМУ. На заводе у «Грядущей смены» появились не только страстные читатели, но и помощники редакции - юнкоры. Одним из них стал молодой рабочий механического цеха Иван Черненко. Он часто выступал на страницах газеты с заметками о жизни, работе и быте заводской молодежи, добросовестно выполнял задания редакции.
        В феврале 1923 года заводская комсомольская организация увеличилась до 130 человек. В то время по направлению губкома комсомола пришел на завод участник гражданской войны Иван Лобусов. С самого начала он пришелся всем по душе, и комсомольцы избрали его своим секретарем.
        Когда И.Лобусов вспоминает те далекие дни своей юности, глаза его загораются счастливым огоньком.
        — Замечательные ребята были у нас. Никто никогда не хныкал. Как и коммунисты, всегда стремились быть на переднем крае, там, где было особенно тяжело.
        Боевыми запевалами замечательных дел, душой заводской молодежи но праву считались комсомольцы Василий Тищенко, Никифор Соколов, Петр Захарчепко, Александр Хомяков, Иван Черненко, Юрий Останкевич, Михаил Емельянов, Александр Громов, Владимир Голоцван, Николай Иванов, Петр Пономаренко, Николай Чернявский, Александр Дубицкий, Петр Шопетько, Николай Мироненко, Илларион Назаренко, Иосиф Сокуренко, Паша Литвиненко, Ольга Прусакова, Раиса Уманская, Иван Киричек и многие многие другие.
        Большой и славный путь прошли многие заводские ребята - комсомольцы 20-х годов. Через всю жизнь они с честью пронесли высокий боевой накал комсомольской юности.

Курс на индустриализацию

        Значительно превысив в 1925-1926 году довоенный уровень производства, коллектив завода активно включился в борьбу за осуществление программы социалистической индустриализации, определенной XIV съездом партии в декабре 1925 года.
        Выполнение этой программы было связано с большими трудностями - не хватало средств для расширения и рекон­струкции производства, специалистов, технический уровень значительной части рабочих отставал от требований времени. Некоторые работники, главным образом из числа технического персонала и служащих, не верили в возможность дальнейшего улучшения работы предприятия. Намеченный на 1926-1927 год план производства в размере 47000 тонн они считали невыполнимым. Выпуск продукции, заявляли они, далеко перешагнул довоенный уровень, а станки и оборудование еще больше износились. Так что большего уже никак не взять.
        Однако партийная организация, передовые рабочие и руководящее ядро заводоуправления во главе с директором Ф.Логийко были настроены совершенно по-иному. Они исхо­дили из того, что коллектив завода может и должен обеспечить непрерывный рост производства.
        По инициативе коммунистов в цехах началось движение за максимальное использование оборудования, ликвидацию непроизводительных затрат, снижение себестоимости продукции, улучшение методов руководства, сокращение административно-управленческих расходов. Всюду вводился строгий Режим экономии сырья, материалов, средств. В широких масштабах, настойчиво и целеустремленно проводились работы по коренному улучшению организации труда и всемерной рационализации производства.
        Изучая в начале 1927 года возможности дальнейшего повышения производительности труда, заводоуправление совместно с партийным и профсоюзным активом пришли к выводу, что во многом сдерживает работу крайне низкая культура производства — чрезмерная захламленность завода, очень плохое состояние цехов и всей территории предприятия с точки зрения санитарии и техники безопасности. Поэтому прежде чем подойти к рационализации в организации труда, техники и технологии производства, решено было немедленно взяться за генеральную уборку завода.
        Уборка продолжалась в течение всего лета 1927 года. Было вывезено около 6000 вагонов мусора, собран и отгружен заводу имени Петровского весь лом железа, старые залежи сырья пересортированы и частично использованы, а частично проданы другим предприятиям. Цехи освободили от ненужного оборудования и большого количества различного хлама в виде лома частей машин и инструмента, побелили стены, вымыли окна, улучшили электроосвещение. Сразу стало свободнее и светлее. Кроме того, в некоторых цехах расширили, а в некоторых построили новые красные уголки. На территории завода были разбиты первые 15 цветников, посажено значительное количество кустарников и деревьев.
        Наряду с продолжавшейся работой по дальнейшему улучшению культуры производства решительно и по-боевому взялись за рационализацию и организацию труда. Приходилось идти новым путем, поскольку опыта других предприятий в этом направлении тогда еще не было.
        Создаются три рационализаторские ячейки, а именно: бюро технического нормирования и организации труда, бюро рационализации производства и оргбюро. В функции бюро технического нормирования и организации труда входило исследование существующих и определение новых, более производительных форм и методов работы. Задачи бюро рационализации производства состояли в совершенствовании работы машин, оборудования, транспорта, инструментального дела, технических процессов. Функции оргбюро сводились к организации лучших систем управления.
        Рационализаторское бюро строило свою деятельность на основе методов научных исследований и за сравнительно короткое время много успело сделать. Бюро технического нормирования и организации труда собрало и тщательно про­анализировало хронометражные данные, которые легли в основу разработки новой системы организации труда. Эта система получила название инструктажа. Сущность его заключалась в том, что устанавливалось полное (возможное) разделение труда и каждому работающему давалась инструкция, точно определяющая узкий круг его обязанностей. За выполнение инструкции и связанным с ней минимумом выработки работник стал получать строго фиксированную оплату в точном соответствии с выполняемой работой.
        Внедрение в жизнь инструктажа с самого начала натолкнулось на упорное сопротивление отдельных рабочих, а больше всего со стороны некоторых лиц административно-технического персонала. Явно не по душе пришлась им новая организация труда. Мол, какие-то мальчишки, только окончившие институт, а лезут со своими хронометражами буквально во все дырки, да еще разрабатывают инструктаж ему, мастеру, который на протяжении десятков лет считался не­оспоримым авторитетом.
        Однако инструктаж и другие рационализаторские мероприятия со всей очевидностью показали неумение некоторых «авторитетов» по-настоящему руководить производством. Поэтому требовалось как можно быстрее укрепить кадры административно-технического персонала. Работники, саботировавшие рационализаторскую деятельность, были уволены, другие, кому инструктаж пришелся не по душе, ушли сами. Их места заняли инициативные, деловые люди с творческой жилкой - молодые специалисты, окончившие институты и техникумы, а главным образом выдвиженцы из числа рационализаторов и передовиков.
        Так, благодаря инициативе, энергичным и решительным действиям парторганизации и заводоуправления, активно поддерживаемых основной массой трудящихся, властно и уверенно входило в жизнь новое. Вскоре рабочие сами реально почувствовали его результаты. Инструктаж, «грозивший» пересмотром норм и уменьшением заработка, как казалось некоторым, будучи в конце концов претворенным в жизнь, принес повышение зарплаты в среднем до 25 процентов при одновременном, еще большем росте производительности труда. Это дало возможность снизить себестоимость продукции в 1927-1928 году па 13,1 процента.
        Всё более ширилось на заводе движение за рационализа­цию производства и труда. Среди первых рационализаторов замечательными умельцами проявили себя слесарь болтового Цеха А.С.Березовский, слесарь штамповочного цеха Ф.И.Тутов, слесарь трубопрокатного цеха И.М.Феньев и другие. А.С.Березовский изготовил новый патрон для нарезки метчиков на токарном станке, применение которого позволило экономить в год свыше 1620 рублей. Ф.И.Тутов разработал приспособление для роликовой подачи железа к гаечным прессам, что дало 1185 рублей экономии в год, И.М.Феньев изобрел пресс для изготовления манжетов и изгиба трубных проб, дающий в год 1000 рублей экономии. Это были первые творческие работы активистов-зачинателей массового рабочего изобретательства. В 1927 году рационализаторские ячейки вместе со своим быстро растущим активом из числа передовых рабочих осуществили в каждом цехе десятки новшеств и усовершенствований в технике и технологии и много организационных мероприятий, давших большой экономический эффект.
        Всего в результате рационализации завод получил в 1927-1928 годах 170 тысяч рублей экономии. От принятых к внедрению предложений намечалось получить еще не менее 120 тысяч рублей. Огромный экономический эффект - 150 тысяч рублей дала реорганизация управленческого аппарата. Большой вклад в развитие рационализации на заводе внесли производственные совещания. За год они разработали 160 предложений, из которых 140 заводоуправление претворило в жизнь, что позволило сэкономить 42000 рублей.
        Ведущей силой в борьбе коллектива завода за рационализацию производства явилась партийная организация. Ни один из вопросов - то ли технических, то ли экономических, то ли по организации труда - не проходил мимо внимания заводского партийного комитета и цеховых партячеек. И всегда они первыми проявляли инициативу в их постановке и решении. Показателен в этом отношении такой пример.
        По сравнению с 1925 годом производство труб в 1927 году возросло более чем в два раза - с 7000 до 16,6 тысячи тонн. Однако с себестоимостью было далеко не благополучно. Трубопрокатный цех «съедал» значительную часть прибыли. Цеховая партийная ячейка решительно взялась за ликвидацию этого недостатка. Она создала партийную комиссию из передовых рабочих и специалистов, поручила ей обстоятельно разобраться в причинах высокой себестоимости труб и разработать конкретные организационно-технические мероприятия по ее резкому снижению. На всех участках были созданы общественные контрольные посты по качеству про­дукции. Одновременно коммунисты широко развернули массово-политическую работу, направленную на повышение у рабочих чувства ответственности за качество своей работы, за честь завода.
        По предложениям партийной комиссии и общественных контрольных постов была по-новому, более рационально и эффективно организована работа токарей, создана бригада инструкторов-общественников по обучению рабочих передовым методам труда, разработаны и внедрены автоматические зубила для шлифовки и осуществлен еще целый ряд важных новшеств. Результаты такой энергичной и целеустремленной деятельности партийной ячейки не замедлили сказаться. Уже осенью брак в цехе снизился с 40 до 14 процентов. Трубы начали выпускаться по ценам ниже довоенных. Себестоимость тонны труб снизилась с 314 рублей в 1926 году до 251 рубля в 1927 году.
        Так, шаг за шагом, твердо и уверенно идя по пути всесторонней рационализации, под руководством партийной организации коллектив одержал крупные победы в производственной и экономической деятельности. Завод стал в строй передовых предприятий страны. В 1928 году он был занесен на Всесоюзную доску Почета, премирован крупной денежной суммой, легковой и грузовой автомашинами. На за­вод приезжали делегации многих предприятий для изучения передового опыта рационализации производства и организации труда.