|
Во второй половине 60-х- 70-е годы Советский Союз вышел на новые рубежи. Решения XXIII, XXIV и XXV съездов партии определили грандиозные задачи, стоящие перед страной. Эти задачи предусматривали неуклонный рост материального и культурного уровня трудящихся на основе высоких темпов развития общественного производства, повышения его эффективности, ускорения научно-технического прогресса, роста производительности труда и всемерного улучшения качества работы. За годы восьмой - десятой пятилеток самоотверженный труд советского народа, направляемого и вдохновляемого Коммунистической партией, принес замечательные результаты. Еще более поднялась экономическая мощь страны, возросли масштабы, ускорилось развитие и улучшились качественные показатели народного хозяйства. По объемам производства многих видов продукции Советский Союз вышел на первое место в мире. Успешно решалась главная задача последних пятилеток - последовательное осуществление курса на подъем материального и культурного уровня трудящихся. "Итоги развития народного хозяйства, - говорил на XXVI съезде Коммунистической партии Советского Союза Генеральный секретарь ЦК КПСС товарищ Л.И.Брежнев, - убедительно подтверждают правильность экономической стратегии партии. Страна существенно продвинулась вперед на всех направлениях созидания материально-технической базы коммунизма. Качественно нового уровня достигли производительные силы советского общества. Вглубь и вширь развивается научно-техническая революция, меняя облик многих производств и целых отраслей. Советская наука занимает ведущие позиции в важнейших областях знания. Экономическая мощь страны надежно гарантирует дальнейший прогресс на пути коммунистического строительства. Хорошо, по-ударному работали советские люди. Тесно сплоченные вокруг ленинской партии, воспринимая ее предначертания как свое личное, кровное дело, труженики города и села не жалели усилий, наращивая экономический потенциал Родины. Честь и слава советскому человеку - человеку труда! Он -главное, бесценное богатство нашего общества"8.
Начиная с 1967 года, модернизируется углеобогатительный цех. Смонтированное здесь еще в тридцатые годы и восстановленное без переделок после Великой Отечественной войны оборудование, уже не справлялось с потребностями завода. В первую очередь углеобогатители реконструировали моечное отделение. В сложных условиях они смонтировали и отладили новые машины, систему управления ими. Производительность моечного отделения значительно выросла: вдвое меньшим количеством механизмов производилось то же количество продукции, что и до реконструкции. Большой эффект дала перестройка флотационного участка. Здесь особая заслуга его начальника И.Г.Медведенко, бригадира слесарей Г.Д.Беззаборного и других. Коренная модернизация углеобогатительного цеха позволила упростить схему обогащения, сократить потери угля, улучшить условия труда и добиваться более полной очистки сточных вод. Механизировались и автоматизировались производственные процессы в коксовом цехе. Не прекращаются эти работы и сегодня. Несмотря на старение батарей, коксовнки не уменьшают выпуск продукции, постоянно улучшают качество кокса. Важное значение имело освоение трехбункерного загрузочного вагона. До второй половины 60-х годов загрузка коксовых печей угольной шихтой была связана с тяжелым трудом. Рабочие в условиях высоких температур и загазованности должны были вручную снимать и ставить крышки загрузочных люков. Трехбункерный загрузочный вагон поступил на завод зимой 1967 года. Он позволял механизировать процессы на верху печей. Но его конструкция не была достаточно отработана, и первоначальные попытки ввести вагон в эксплуатацию не дали результатов. Тогда за дело взялись начальник цеха В.П.Коваленко, машинисты В.М.Бабенко, В.В.Лозовой, В.Ф.Григоренко, электрики Б.А.Розин, В.М.Поветкин и другие. Они тщательно разобрались в конструкции вагона, в работе его механизмов на разных режимах, настроили, а частично переделали, систему управления. В течение месяца шли отладка и испытания вагона, и в мае 1968 года загрузка первой и второй коксовых батарей стала осуществляться с его помощью. Ушел в прошлое тяжелый ручной труд на верху печен, сократились выбросы газа. Крупным достижением стала коренная реконструкция кок-сосортировки. По проекту, разработанному сотрудниками заводского конструкторского бюро, среди которых особенно следует отметить вклад инженера Г.Н.Петровского, монтажники управления "Коксохиммонтаж" во главе с бригадиром П.Ф.Доброгорским и бригадиры коксосортировки Б.Б.Шумейко, К.Н.Грунт и другие модернизировали оборудование. Они смонтировали пульт, который позволял управлять всем процессом сортировки с одной точки, установили электровагонотолкатель. Таким образом сократилось количество обслуживающего персонала, повысилось качество сортировки кокса. Были смонтированы механизмы для автоматического открывания затворов угольной башни. По инициативе механика В.Н.Липского и начальника коксового цеха Л.Г.Сидорен-ко, сменившего В.П.Коваленко, систему управления клапанов угольной башни вынесли в специальное помещение. Раньше при резких похолоданиях система замерзала, приходилось тратить много времени и труда на ее разогрев. Теперь шихта из угольной башни без перебоев подавалась в загрузочные вагоны.
Благодаря неустанному труду рабочих и инженерно-технических работников, совершенствованию техники и технологии, коксовый цех работает четко и ритмично, снабжая металлургов высококачественным коксом. Серьезное внимание уделяется внедрению достижений технического прогресса в химических цехах. Во второй половине 60-х и в 70-е годы в них установлены и освоены новые агрегаты, реконструированы старые. Много сделано по разработке и внедрению в практику новой, прогрессивной технологии. Крайней необходимостью стала реконструкция цеха улавливания. Здесь, как и на других производственных участках, действовало довоенное оборудование. Цех не мог обеспечить эффективный отбор коксового газа, его достаточное охлаждение. А это, в свою очередь, мешало ритмичной, производительной работе других химических цехов, приводило к частым выбросам газа в атмосферу, что негативно отражалось на чистоте воздушного бассейна. По инициативе заместителя начальника производственно-технического отдела Н.С.Хижняка работники механической службы завода, а также машинисты эксгаустеров Л.В.Бизик, В.Т.Махарина, Е.П.Карпенко, мастер В.М.Мережевский смонтировали новые холодильники и более мощные газодувки, отладили их, вывели на стабильный технологический режим. Это обеспечило четкую работу пиридинового, сульфатного, бензольного и других отделений, сократило выбросы газа. В цехе сероочистки под руководством В.Н.Мисникова и Г.А.Сачко, начальники смен В.П.Чуйко, Е.В.Сакута, А.Г.Полищук, Г.Т.Назаренко, слесари В.С.Кулагин, И.Д.Орищенко, Д.А.Горошко, П.П.Негляд, Т.М.Лоза, аппаратчики П.Е.Пригода, В.К.Яценко, Т.Ф.Гарифуллина, помощник аппаратчика В.А.Слепцов, компрессорщик А.В.Неклеса, сотрудники центральной заводской лаборатории установили непрерывно действующие плавильники с автоматической регулировкой технологического режима, пущены установки по обезвреживанию сточных вод, что позволило ликвидировать тяжелый труд автоклавщиков, разливщиков, разгрузочников соды, получать из сточных вод такие ценные продукты, как серу, сульфат натрия и другие. А в цехе ректификации вошли в строй непрерывно действующие колонны, автоматизирована работа многих агрегатов, налажен выпуск более высоких сортов продукции. В этом большая заслуга механика, ставшего затем начальником цеха Б.Н.Зеренкова, мастеров Р.Г.Попова и Г.Г.Абрамовича, аппаратчиков И.П.Божко, В.И.Наухацкого, И.М.Бусловского - ветерана, проработавшего на завода более 25 лет, работников цеха КИП А.Ф.Литовченко, Р.Г.Анташковой, Г.Н.Марченко и многих других. Жизнь коксохимзавода, как и любого другого предприятия, в большой степени зависит от состояния железнодорожного транспорта, от того, насколько четко и ритмично подается сырье, вспомогательные материалы и отправляется готовая продукция. Коллектив цеха железнодорожного транспорта всегда помнит о своей важнейшей роли и делает все, что бы обеспечить его бесперебойную работу. Этому способствует постоянное совершенствование техники и организации работ в цехе. В 1966 году по инициативе начальника цеха Н. А. Кучера сооружается новый диспетчерский пункт, в 1967-м - тепляк для разогрева углей. Уже два этих объекта обеспечили более благоприятные условия для управления подвижным составом и доставки сырья. Вскоре завод приобретает первый тепловоз, потом еще пять, и полностью отказывается от паровозов. В 1973 году развернулись работы по электрической централизации стрелок. Требовалось выкопать 10 километров траншей, уложить 22 километра кабеля, построить здание релейной, смонтировать и наладить электрические приводы. Хотя основная роль отводилась железнодорожникам, но весь завод пришел к ним на помощь. В свободное от основной работы время машинисты, ремонтники путей, труженики углеобогатительного, коксового, химических цехов, заводоуправления выходили на субботники и воскресники, копали траншеи, помогали вести другие работы. С чувством высокой гордости вспоминает об этом бывший начальник цеха, ныне председатель заводского комитета профсоюза А.А.Собко: "...Закончена наладка всей системы, по станции загорелись белые, красные, желтые, зеленые огни светофоров. Работавшие до этого стрелочники ходили и удивлялись тому, как быстро, четко и без их участия, одним нажатием кнопок на пульте дежурного готовятся поездные маршруты, идет прием поездов, делаются маневры. Значительно выросла производительность труда, стала ненужной профессия стрелочника. Если раньше для приготовления маршрутов на прием поезда требовалось до 15 минут, то сейчас эта операция занимает 3-5 секунд. Внедрение маршрутно-релейной централизации обеспечило более надежную безопасность движения поездов". В цехе проведены и другие работы, направленные на дальнейшее совершенствование производственной деятельности. Это, в частности, монтаж и освоение 200-тонных железнодорожных весов, укладка стрелок и стрелочных переводов тяжелых типов. С 1976 года ведется реконструкция парокотельного цеха. В монтаже и освоении оборудования активное участие приняли начальник цеха В.А.Мелехов, его заместитель Г.И.Самойленко, начальники смен Г.А.Кравец, Н.М.Яценко, машинисты А.И.Божко, В.К.Зайцев, бригадир слесарей, ветеран завода В.А.Деревянко, слесарь П.Ф.Филимоненко. В борьбе за ускорение темпов технического прогресса коллектив завода продолжает развивать сотрудничество с учеными. В разработке и совершенствовании технологии, внедрении новых машин и механизмов большой вклад кафедр Днепропетровского химико-технологического, горного, металлургического и строительного институтов, научно-исследовательского института автоматизации черной металлургии и других. Союз труда и науки дает весомые результаты. Он помог повысить качество кокса, внедрить в химических цехах новую технологию и новые, более эффективные материалы. НИИА-Чермет, к примеру, оказал помощь в выборе и внедрении износостойких материалов, работающих в условиях абразивного износа, повышенных температур и агрессивной среды. С участием кафедры Днепропетровского инженерно-строительного института внедрен пластобетон для защиты химической аппаратуры от коррозии. Коммунистическая партия Советского Союза, осуществляя руководство народным хозяйством, большое внимание обращает на усиление хозяйского отношения к природным ресурсам, активизацию работы по охране окружающей среды. Много делается в этом отношении и на коксохимическом заводе. Коллектив предприятия принимает меры по уменьшению вредного воздействия производства на воздушный и водный бассейны. Эта работа развернулась еще в 50-е годы, когда были сооружены фенольные отстойники, создан замкнутый цикл конечного охлаждения газа, пущена первая обесфеноливающая установка. В первой половине 60-х годов для улучшения очистки сточных вод, идущих на тушение кокса, завод построил замкнутый цикл углеобогатительного цеха и охлаждения масляных холодильников. Особенно увеличился объем работ по охране окружающей среды в девятой пятилетке. В связи с тем, что не представилось возможным осуществить полностью замкнутый цикл флотации, а сооружение новых накопителей требовало больших капиталовложений, отвода новых земельных площадей и было связано со сносом жилья, руководство завода предложило Министерству черной металлургии УССР закрыть углеобогатительный цех и перевести работу предприятия на привозную обогащенную шихту. Предложение было принято, и с июля 1976 года работает только углеподготовительный цех. Кроме предохранения водного бассейна, закрытие углеобогатительного цеха, в частности его сушильного отделения, обеспечило ликвидацию выбросов газа в атмосферу. Получение и переработка готовой шихты влажностью 10-12 процентов привели к значительному сокращению пылевыделения. В сентябре 1976 года в коксовом цехе введено в эксплуатацию надежное автоматическое устройство, которое позволило резко сократить выбросы вредных веществ в атмосферу. Завод собственными силами и по собственному проекту построил установку по обезвреживанию сточных вод сероочистки. Вошло также в строй обесфеноливающее отделение, которое позволило перерабатывать все стоки, улучшить качество воды, идущей на тушение кокса. Коллектив завода продолжает и сегодня упорную борьбу за охрану природы, разрабатывает и осуществляет новые эффективные меры по охране окружающей среды. Для осуществления контроля за ходом реконструкции и технического переоснащения предприятия партийная организация создала специальную комиссию. В нее входят работники механической службы, руководители цехов, активные рационализаторы. Комиссия глубоко вникает в процессы, связанные с механизацией и автоматизацией производства, внедрением новой техники, выдвигает полезные рекомендации. Она также проводит семинары, смотры, вырабатывает конкретные меры улучшения технико-экономических показателей работы предприятия, обогащает и распространяет положительный опыт. Благодаря энергии и настойчивости членов комиссии, получили путевку в жизнь многие важные и полезные новшества. В статье 47 Конституции Союза ССР говорится: "Гражданам СССР в соответствии с целями коммунистического строительства гарантируется свобода научного, технического и художественного творчества. Она обеспечивается широким развертыванием научных исследований, изобретательской и рационализаторской деятельности". Труженики коксохимического завода в полной мере осуществляют право, предоставленное Конституцией СССР. На предприятии еще активнее, чем в предыдущие годы, действует первичная организация Всесоюзного общества изобретателей и рационализаторов, объединяющая в своих рядах более 600 человек. Движением новаторов охвачены коллективы всех цехов и отделов. Высокие темпы технического прогресса, внедрение его достижений в производство обеспечивались постоянным вниманием к этой проблеме со стороны партийной организации коксохимического завода. Партийный комитет регулярно обсуждает планы внедрения новой техники, работу по их осуществлению. Творчество коксохимиков все более приобретает коллективный характер. Рабочие, техники, инженеры совместными усилиями решают производственные вопросы. Они помогают предприятию разрабатывать и внедрять новую технику, рационализаторские предложения, улучшать организацию труда.
Неиссякаема энергия энтузиастов. Значительный вклад в совершенствование производства внесли аппаратчики А.С.Бабенко, В.К.Яценко, П.Е.Кащеев, слесари В.В.Кисель, И.П.Демура и многие другие. В десятой пятилетке, например, внедрено 36 предложений электрика углеподготовительного цеха Г.И.Приходько, 60 - мастера коксового цеха А.В.Конопелько, 30 - слесаря цеха улавливания П.Д.Харьковского, 35 - механика цеха сероочистки И.М.Коржа, 16-мойщика цеха ректификации Я.П.Орла. Почти все их предложения дали большой экономический эффект. Работникам углеобогатительного цеха много неприятностей приносили куски металла, случайно попавшие в уголь. Начальник цеха В.П.Сидогин и механик Ф. И. Марковский предложили установить над транспортером специальный магнит. Это обеспечило качественную очистку угля от посторонних металлических предметов. Более 58,5 тысячи рублей годовой экономии дало внедрение предложения Н.С.Хижняка, Ю.И.Гуляева, В.Н.Черновола, В.Н.Мисникова об изменении схемы получения серы из сточных вод цеха сероочистки. Оно позволило добиться лучшей очистки воды и значительно увеличило получение серы. Значительную роль в развитии технического творчества рабочих и инженерно-технических работников играет заводское бюро рационализации, изобретательства и технической информации, которое возглавляет старший инженер Е.М.Хохлова. Все новое, прогрессивное находит поддержку у членов бюро. И чем важнее, перспективнее новшество, тем настойчивей и энергичней берутся они за его распространение. Всесоюзный, Украинский и областной советы ВОИР, Министерство черной металлургии УССР, республиканский совет профессиональных союзов неоднократно отмечали хорошую работу коксохимиков по рационализации и изобретательству, награждали коллектив завода Почетными грамотами и дипломами. Большое значение для развития движения рационализаторов и изобретателей имеет то, что руководители предприятия сами являются неустанными поборниками технического прогресса. Это создает в коллективе подлинно творческую атмосферу, позволяет вовлекать в движение новаторов широкий круг трудящихся. Свой вклад в решение задач научно-технического творчества, вносит и первичная организация научно-технического общества, насчитывающая в своем составе более 300 рабочих, инженеров и техников. Работу первичной организации возглавляет совет, председателем которого является главный инженер В.П.Сидогин. В организации пять секций: углекоксовая, химическая, энергетическая, общественное бюро экономического анализа и общественная центральная заводская лаборатория. Члены НТО сумели осуществить утилизацию кислой смолки (отходов сульфатного отделения). На специальной установке из нее вырабатываются вяжущие материалы для строительства дорог. Таким образом, решаются сразу две задачи: охрана окружающей среды и получение дефицитного строительного материала. В одиннадцатой пятилетке будет внедрена комплексная схема переработки отходов бензольного отделения. По подсчетам ученых, полученные материалы дадут возможность построить 2700 километров дорог. Неустанная забота об ускорении темпов технического прогресса, широкое привлечение всех членов заводского коллектива к решению этой задачи, постоянное развитие технического творчества создают благоприятные условия для роста производства, повышения его эффективности и улучшения качества продукции. Стремление к добросовестному, качественному труду - характерная черта коксохимиков. Наиболее ярко она проявляется в социалистическом соревновании. Особенно высок накал трудового соперничества в периоды подготовки к съездам партии, знаменательным датам. Незабываемо для тружеников предприятия соревнование в честь 50-летия Великого Октября, 100-летия со дня рождения В.И.Ленина, 50-летия образования СССР... Каждое такое событие рождало новые трудовые почины, вело к новым свершениям. Рожденные в гуще самих масс трудящихся, почины несли мощный идейный заряд и огромное организующее начало. Коксохимики досрочно выполнили восьмую пятилетку - дали сверх плана 47515 тонн металлургического кокса и много другой продукции. В ознаменование Ленинского юбилея завод был награжден Почетной грамотой ЦК Компартии Украины и республиканского совета профессиональных союзов, а 380 рабочих, инженерно-технических работников и служащих удостоены Ленинских юбилейных медалей. В годы девятой пятилетки предприятие двенадцать кварталов из двадцати занимало призовые места во Всесоюзном и республиканском социалистическом соревновании, досрочно выполнило пятилетку, реализовав продукции сверх плана на сумму более четырех миллионов рублей, о чем коллектив с гордостью рапортовал XXV съезду партии. Широко развернулась работа по повышению качества продукции, включавшая целый комплекс организационно-технических мероприятий. В 1973 году внедряется Единая система аттестации качества промышленной продукции. Всем продуктам присваивается первая категория. Следующим этапом стала борьба за присвоение заводской продукции высшей категории качества. Начало этому положил коллектив цеха ректификации, возглавляемый Б.Н.Зеренковым. Большую помощь работникам цеха оказала центральная заводская лаборатория. Она провела значительную работу по автоматизации толуольной колонны на подаче острого и глухого пара. Точный расчет режима колонны, безукоризненное обслуживание обеспечили выпуск высококачественного толуола. 25 декабря 1974 года толуолу каменноугольному присваивается государственный Знак качества.
Высокая степень очистки коксового газа оказывает положительное влияние на срок службы мартеновских печей и прокатных станов, на качество металла. Это и вклад в охрану природы, так как значительно сокращаются выбросы сернистого газа в атмосферу. Большие задачи перед партией и народом поставил XXV съезд КПСС. В десятой пятилетке предусматривались, высокие темпы развития промышленности, сельского хозяйства, роста материального и культурного уровня советских людей. Для этого требовалось усиление творческой активности-трудящихся. "Единодушная поддержка коммунистами, всем советским народом экономической политики партии, - говорил на XXV съезде КПСС Л.И.Брежнев, - ударный труд с первых же месяцев первого года новой пятилетки - важная предпосылка успешного выполнения очередного пятилетнего плана"9. Партийная организация, все труженики завода, отвечая на призыв партии, развернули поиск резервов, направили свои усилия на дальнейшее увеличение выпуска продукции, повышение ее качества. Включившись в социалистическое соревнование под девизом "60-летию Великого Октября - 60 ударных декад", коксохимики досрочно, за 52 декады, выполнили свои социалистические обязательства. За время трудовой вахты выработано сверх плана около 24 тысяч тонн кокса при обязательстве 20 тысяч тонн. В коксовом цехе в связи со старением батарей согласно. контрольным цифрам десятой пятилетки с 1977 года планировалось снижение выжига кокса. Но, взвесив все возможности, коллектив цеха и руководство завода решили просить производственное объединение "Укркокс" о сохранении прежнего уровня плановых задании. Труженики цеха систематически выполняют и повышенный план, дают сверхплановую продукцию. Высокие обязательства приняли коксовики в честь первой годовщины новой Конституции СССР. Они обязались в течение 1978 года дать сверх плана 12 тысяч тонн кокса, но уже к 7 октября страна получила его около 16 тысяч тонн. Успехи не даются легко. Они - результат самоотверженного труда всего коллектива цеха и в первую очередь таких его тружеников, как машинист загрузочного вагона А.С.Матвеев, люковой Г.А.Калиниченко, газовщик Л.Р.Соколовский, машинист двересъемной машины И.И.Цыганок, мастера В.П.Кирьяков, В.С.Стрельцов и многие другие.
Бесперебойная работа основных цехов обеспечивается четкой организацией их обслуживания ремонтно-механическим, монтажным, строительным, железнодорожным цехами, а также отделом главного механика, главного энергетика и другими службами. Особенно велик вклад железнодорожников, обеспечивающих подачу сырья, материалов и отправку готовой продукции. Цех неоднократно занимал призовые места в соревновании станций примыкания Приднепровской и Донецкой железных дорог. Хорошую инициативу проявили работники локомотивного депо, предложившие своими силами вести средний ремонт тепловозов. Это позволяет поддерживать подвижной состав в безукоризненном состоянии и тем самым бесперебойно обслуживать потребности завода. Передовые рубежи в соревновании железнодорожников занимают машинисты тепловозов М.М.Ващенко, В.И.Попов, А.Г.Баль, А.П.Левицкий, начальник службы тяги В.Ф.Кожа, слесарь Б.П.Рудоман, электрик И.И.Несвятипаска, составители поездов И.И.Красношлык, К.В.Навощик и многие другие. Борьба за повышение качества продукции в десятой пятилетке остается главной заботой коллектива. "Проблему качества мы понимаем очень широко. Она охватывает все стороны хозяйственной деятельности, - говорил на XXV съезде КПСС товарищ Л.И.Брежнев. - Высокое качество-это сбережение труда и материальных ресурсов, рост экспортных возможностей, а в конечном счете лучшее, более полное удовлетворение потребностей общества. Вот почему на повышение качества продукции должны быть нацелены весь механизм планирования и управления, вся система материального и морального поощрения, усилия инженеров и конструкторов, мастерство рабочих. К этому должно быть постоянно приковано внимание партийных организаций, профсоюзов и комсомола"10. Эти слова, сказанные Л. И. Брежневым на форуме коммунистов страны, коксохимики восприняли как руководство к действию. Накал борьбы за честь марки родного предприятия возрастал с каждым днем. Причем деятельность каждого труженика строго соизмерялась с логической посылкой: "Если мною допущен брак, то произойдет срыв в работе всего коллектива, значит, я подвел товарищей". Отсюда - повышенное чувство ответственности за качество продукции.
Подготовка к аттестации доменного кокса началась с января 1976 года. Цеховая партийная организация, возглавляемая В.М.Акользиным, совместно с руководителями - начальником цеха Л.Г.Сидоренко, его заместителем Г.А.Погребиженским, механиком А.В.Конопелько разработала план мероприятий, охватывающий большой круг проблем и обеспечивающий значительное улучшение работы всех участков. Они включали проведение капитального ремонта ряда объектов, реконструкцию коксовыталкивателей, широкое внедрение прогрессивной схемы тушения кокса, установку новых приборов контроля. К разработке и осуществлению мероприятий партийная организация привлекла весь коллектив. В сменах прошли открытые собрания партгрупп, на которых рабочие вносили свои предложения по дальнейшему улучшению работы цеха. Партбюро дважды обсуждало ход выполнения мероприятий. На рабочих местах были созданы посты качества, которыми руководили коммунисты В.С.Тертыця, И.П.Фиевой, Н.И.Заика и другие. Вопрос о работе партийной организации и администрации цеха по подготовке кокса к аттестации на Знак качества обсудил партийный комитет завода. Готовя вопрос к обсуждению, комиссия, которую возглавил заместитель секретаря парткома, начальник отдела технического контроля Г.Ф.Залиско, проанализировала техническую сторону и идеологическое обеспечение работ. Партком определил дальнейшее направление деятельности по подготовке к аттестации, обязал руководителей заводских служб и отделов оказывать цеху более действенную помощь. Настойчивая и целеустремленная работа дала свои результаты. 14 августа 1978 года доменному коксу класса 25 мм и выше присвоен государственный Знак качества, подтвержденный в 1980 году. Удельный вес продукции высшей категории качества превышал теперь три четверти всего производства завода. Сотрудники отделов технического контроля и научной организации труда проанализировали показатели цехов за десять лет и на этой основе разработали "Комплексную систему управления качеством продукции". Основным нормативным документом комплексной системы стал стандарт предприятия. Он является ее организационно-технической основой, законом для всех. В период внедрения КСУКП главное внимание уделялось воспитательной работе, формированию у каждого рабочего, инженера чувства личной ответственности за высокое качество продукции. Комплексная система предусматривает строгую зависимость материального стимулирования от качества и создает условия для нового подъема социалистического соревнования. При подсчете коэффициента качества труда каждого рабочего учитываются запланированные показатели, способствующие увеличению объема производства, качеству продукции, росту производительности труда с учетом экономии материальных ресурсов. Заслуживает внимания коллективное соревнование по лицевым счетам за экономию энергоресурсов и материалов среди бригад и цехов под девизом "Каждой бригаде - рабочую копилку", "Вести счет рабочему времени". Совершенствование социалистического соревнования в новом направлении комплексной системы улучшило внутризаводские показатели. Коэффициент качества по заводу составил 0,9. Сдача продукции с первого предъявления достигла 99,8 процента. Годовой экономический эффект от внедрения системы - 520 тысяч рублей. Стандарты, разработанные на заводе, рекомендованы производственным объединением "Укркокс" в качестве образца .для всех коксохимических заводов страны.
На торжественном вечере кандидат в члены Политбюро ЦК Компартии Украины, первый секретарь Днепропетровского обкома партии Е.В.Качаловский вручил коллективу заслуженную награду - Почетную грамоту Президиума Верховного Совета Украинской СССР, пожелал новых больших успехов в великом деле созидания коммунистического общества и выразил уверенность, что труженики коксохима и далее будут работать по-ленински, по-ударному. По итогам работы за 1979 год коллективу присуждено переходящее Красное знамя ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ. Самоотверженно работали коксохимики и в 1980-м. Большой подъем среди них вызвало решение о созыве XXVI съезда КПСС. Рабочие и инженерно-технические работники включились в соревнование под девизом "XXVI съезду партии - 26 ударных недель". Они обязались дать сверх плана 8 тысяч тонн кокса, много других продуктов химии. Уже к середине декабря металлурги получили около 8400 тонн высококачественного кокса. Радуют успехи и в целом за пятилетку. Труженики завода дополнительно к плану произвели 97 тысяч тонн кокса, 4,5 тысячи тонн минеральных удобрений. Предприятие 19 раз выходило победителем во Всесоюзном социалистическом соревновании. Ему вручались переходящие Красные знамена страны и республики. И все это благодаря самоотверженному труду коксохимиков, возглавляемых инициативным, неугомонным директором Анатолием Георгиевичем Нечаевым.
Коммунисты трудятся на ключевых постах, обеспечивая высокопроизводительную работу предприятия. Среди машинистов химических цехов члены и кандидаты в члены партии составляют 80 процентов, среди аппаратчиков и помощников аппаратчиков - 30, среди газовщиков коксового цеха - 78, машинистов коксовых машин - 23, машинистов и помощников машинистов тепловозов - 37 процентов. Все они задают тон во всех делах и начинаниях, по праву считаются авангардом заводского коллектива. Примером самоотверженного труда, творческого поиска и общественной активности коммунисты увлекают за собой беспартийных, способствуют созданию во всех производственных подразделениях атмосферы дружной и высокоэффективной работы. В числе передовиков производства члены КПСС - бригадир подготовительного цеха Н.Ф.Воробьева, машинист тепловоза М.М.Ващенко, бригадир монтажников И.Л.Сичевой, машинист эксгаустера Л.В.Бизик, шлифовщица ремонтно-механического цеха, делегат XXIV и XXV съездов Компартии Украины А.Н.Медведникова и многие, многие другие. Это в первую очередь благодаря им изо дня в день повышается боеспособность заводской парторганизации, настойчиво воспитывающей у каждого работника предприятия чувство неотъемлемой причастности к общему делу всего советского народа -успешной реализации социально-экономической программы, принятой XXVI съездом КПСС. - Дела в новой, одиннадцатой пятилетке большие, захватывающие, - отмечает машинист коксового цеха, коммунист В.С.Тертыця. - Поэтому, думается, каждому из нас, кто бы он ни был, на каком бы участке ни трудился, надо заново взвесить свои силы и возможности, оценить собственную работу, спросить себя: а все ли я сделал, чтобы мой личный вклад в пятилетку был еще весомее? Именно об этом шел разговор на одном из партийных собраний. Коммунисты подчеркивали, что нужно еще настойчивее добиваться высокой организации труда, культуры производства, всемерно повышать спрос за порученное дело. Партийная организация завода видит свою задачу и в том, чтобы шире пропагандировать марксистско-ленинскую теорию, политику партии, поднимать коммунистическую сознательность тружеников. В этих целях большое внимание уделяется системе политического и экономического образования, комсомольского политпросвещения. Семинары, кружки и школы посещают около тысячи тружеников предприятия. На высоком уровне ведут в них занятия пропагандисты, члены КПСС И.Н.Поливанов, А.В.Сергеев, Е.А.Давыдов, А.А.Гергель, В.А.Конограй и другие. Девиз пропагандистов - вовремя заметить все новое, передовое, активно распространять его, поднять весь коллектив ,до уровня новаторов. Активисты идеологического фронта не только популяризируют лучший опыт, но и организуют его изучение, конкретный показ новых приемов и методов труда на рабочем месте. При этом они учитывают, что изучение опыта передовиков есть одновременно и моральное поощрение тех, кто добивается в своей работе высоких результатов.
Активно работают члены заводской организации общества "Знание", которой руководит начальник производственно-технического отдела, кандидат технических наук В.П.Коваленко. Не ограничиваясь эпизодическими выступлениями, организация провела циклы лекций: "Образ жизни, рожденный Октябрем", "Великий Октябрь и мировой революционный процесс", "Основной Закон нашей жизни", "XXVI съезду КПСС - достойную встречу", "Основные направления экономического и социального развития СССР на 1981-1985 годы и на период до 1990 года". В арсенале средств идеологического воздействия важное место занимают беседы, проводимые агитаторами и политинформаторами. Живой интерес вызывают выступления мастера цеха углеподготовки В.И.Гармаша, бригадира слесарей В.В. Киселя, инженера центральной заводской лаборатории Т.И.Трегубенко, главного бухгалтера А.Н.Старинца, слесаря ремонтно-механического цеха П.Я.Пантелеева, машиниста коксового цеха В.М.Бабенко, контролера ОТК Н.П.Бескровной и многих других. Идеологические бойцы партии нацеливают коксохимиков на приумножение вклада каждого в реализацию задач, поставленных перед коллективом, стремятся к тому, чтобы в людях росло желание работать лучше, производительнее. Боевые темы политинформаторов - социалистическое соревнование, опыт передовиков. Выступления по экономике хорошо дополняют информации на внутриполитические темы, особенно о советском образе жизни, его многогранном проявлении.
Работу наставников объединяет и координирует совет, который возглавляет заместитель главного механика Н.П.Сердюк. "Наставничество - благородное дело, - говорит Никанор Петрович. - Оно во многом определяет судьбы наших сыновей и дочерей, а значит, и будущее начатых нами дел. Право же, стоит не пожалеть сил, знаний, энергии, чтобы сделать это будущее прекрасным". Партийная организация завода рассматривает работу наставника как почетное и важное партийное поручение. И это естественно. Наставникам доверено воспитывать у молодежи коммунистическое отношение к труду, чувство гордости за принадлежность к трудовой семье, прививать ей высокие идейные и моральные качества строителей коммунизма. Не без участия рабочих педагогов проводятся на заводе торжественные посвящения в рабочий класс, конкурсы профессионального мастерства, вечера встреч молодых и кадровых рабочих, чествование рабочих династий. Кстати, о династиях. Их много на коксохимическом. Из поколения в поколение передают они неизмеримые духовные ценности- идейную убежденность, патриотизм, глубокое уважение к труду, готовность с полной отдачей сил служить своему заводу, рабочему классу, советскому народу. С 1955 по 1975 год, например, проработал в электроцехе Владимир Войцехович Смеля. Передовик производства, неутомимый рационализатор, активный общественник, бессменный на протяжении многих лет член завкома профсоюза... Так характеризуют на предприятии Владимира Войцеховича.
Одним из первых пришел на строительную площадку будущего коксохимзавода Петр Селиверстович Левицкий. Был подсобником геодезистов, размечавших территорию, каменщиком, потом бригадиром каменщиков, начальником ремонтно-строительного цеха. Всю свою жизнь до последнего дня Петр Селиверстович отдал заводу. С 1946 года водит локомотивы по заводским путям его сын Анатолий Петрович. За трудовые успехи он удостоен ордена "Знак Почета". С 1931 по 1960 год работал на заводе машинист паровоза Михаил Ильич Бакуров. Его самоотверженный труд отмечен орденом Трудового Красного Знамени. В 1973 году пришел в цех улавливания его сын Юрий Михайлович. Начинал слесарем, в настоящее время он- мастер по ремонту оборудования в цехе ректификации. Традиции отца, кавалера ордена Трудового Красного Знамени Алексея Дмитриевича Попошина продолжает его сын Виталий Алексеевич. Работал машинистом паровоза, затем стал мастером депо, а сейчас -заместитель начальника железнодорожного цеха. Почти 30 лет трудился в коксовом цехе Петр Васильевич Неклсса. Его сменили два сына - Анатолий и Виктор. Оба работают слесарями в том же цехе. На примере рабочих династий партийная организация завода воспитывает молодежь. В этом существенную помощь ей оказывает комитет комсомола. Комсомольцы, как и их старшие товарищи - коммунисты, стремятся работать по-ударному, вносят весомый вклад в трудовые свершения коллектива. Они всегда активно откликаются на ценные инициативы, высокими успехами встречают знаменательные события в жизни нашей страны. Так, почетное право подписать рапорт Ленинского комсомола ЦК КПСС в честь 60-летия Великого Октября завоевали машинист коксовыталкивателя Василий Бабеико, удостоенный медали "За трудовую доблесть", оператор углеподготовительного цеха Татьяна Ман-тула, грузчик железнодорожного цеха Александр Федянович, слесарь монтажного цеха Александр Таций, механик АТС Анатолий Вартоха, контролер ОТК Лидия Горобец, лаборант ЦЗЛ Любовь Килеева и другие. Им всем вручены почетные свидетельства с фотографией на фоне Красного знамени Ленинского райкома ЛКСМУ. В 1978 году среди комсомольцев и молодежи завода развернулось соревнование за право подписать рапорт городской комсомольской организации ЦК ВЛКСМ к 60-летию Ленинского комсомола. Это право завоевали оператор пульта управления углеподготовительного цеха Тамара Кобец, электромонтер Анатолий Мисников, осмотрщик вагонов Владимир Романенко и другие. Часто комсомольцы и молодежь слушают рассказы ветеранов о тех, кто стоял у истоков трудовой биографии завода, приумножал его честь и славу. В героических свершениях росли эти люди, повышались их профессиональное мастерство, культурно-технический уровень. А.К.Шелков, например, начинал ииженером-конструктором, затем работал начальником смены, начальником цеха, в 1943-1945 годах был директором завода. Через некоторое время его назначили главным инженером, а потом начальником "Главкокса" Министерства черной металлургии СССР. Или скажем о других бывших работниках. Н.А.Бакум от исследователя ЦЗЛ вырос до главного специалиста "Укркокса", Н.Н.Аникиенко-от диспетчера до заместителя начальника главного управления капитального строительства Министерства черной металлургии УССР. Замечательный трудовой путь прошел С.Д.Плошенко. Работал люковым коксового цеха, исследователем опорной лаборатории, начальником химической группы техотдела Министерства черной металлургии УССР, заместителем генерального директора производственного объединения "Укркокс". Сегодня он - начальник управления Главснаба МЧМ УССР. Директорами заводов стали В.А.Максимов, Г.Г.Убоженко, И.К.Ситулин, П.Я.Кулешов, И.Ф.Мирян и другие. На коксохиме начинали свою деятельность нынешние заместитель директора Свердловского углехимического института М.В.Циперович, профессор Днепропетровского горного института, доктор технических наук Е.Е.Серго, кандидаты технических наук В.Ф.Гончаров, А.А.Христов, А.И.Денисенко. Молодые производственники учатся у этих людей, как нужно работать, добиваться поставленной цели. Каждый осознает, что важно не только хорошо трудиться, но и непрерывно совершенствовать свой технический и общеобразовательный уровень, активно участвовать в управлении производством, в общественной жизни коллектива. Коксохимики чувствуют себя подлинными хозяевами предприятия, хозяевами страны. Участие рабочих в управлении производством проявляется буквально на каждом шагу и в самых разнообразных формах. На заводе тысячи тружеников являются членами постоянно действующих производственных совещаний, различных профсоюзных комиссий, групп народного контроля, общественного конструкторского бюро, бюро экономического анализа. Просто трудно найти человека, который так или иначе не был бы причастен к общественным делам.
Труженики коксохимзавода всегда активно участвуют в выращивании и уборке овощей, проведении других сельскохозяйственных работ. Оказывают они шефскую помощь и в идеологической, культурно-массовой работе. Постоянные гости в сельских клубах, Домах культуры заводские лекторы, самодеятельные артисты. Стало доброй традицией проведение совместных вечеров трудовой славы, праздников урожая. Выступая на октябрьском (1980 г.) Пленуме ЦК КПСС, товарищ Л.И.Брежнев подчеркнул, что подъем сельского хозяйства - дело всенародное, забота общая. Коллектив предприятия и впредь будет делать все для упрочения шефских связей с селом, крепить дружбу Серпа и Молота, вносить достойный вклад в поднятие сельского хозяйства на более высокий уровень. Именно этого требуют решения XXVI съезда КПСС. Об этом говорится и в "Основных направлениях экономического и социального развития СССР на 1981-1985 годы и на период до 1990 года". С честью выполняют труженики завода и свой интернациональный долг. Заводские специалисты оказывают помощь в становлении различных отраслей экономики в социалистических и развивающихся странах. Они занимались там, в частности, освоением оборудования, налаживали работу коксохимических цехов и целых заводов, обучали местные кадры. Десять днепропетровских коксохимиков, к примеру, работали на предприятиях Индии. Обязанности бригадира на горячем ремонте коксовых печей выполнял здесь В.М.Акользин, механика цеха улавливания - Н.Д.Харьковский. Старательно трудились в кругу индийских рабочих слесарь Е.Н.Малолетний и машинист газодувки Г.К.Кныш. А специалисты В.П.Коваленко и Г.Ф.Бутяга помогали болгарским друзьям создавать собственную коксохимическую промышленность. Главным инженером коксохимического завода в Югославии работал В.П.Сидогин. Всего на предприятиях Болгарии, Югославии, Румынии, Индии, Турции и других стран трудились и продолжают трудиться около 40 представителей коксохима.
За восьмую, девятую и десятую пятилетки средняя заработная плата рабочих и инженерно-технических работников достигла 200 рублей. Значительно увеличились выплаты и льготы из общественных фондов потребления. Положительно решается одна из сложнейших проблем - жилищная. В далеком 1930-м году в первом годовом отчете об итогах деятельности предприятия в графе "Сведения о жилищном фонде" было записано: "Завод жилищного фонда не имеет". Рабочие расселялись в бараках, принадлежащих заводу имени Петровского или на частных квартирах. Потом началось сооружение собственных небольших домов. К началу Великой Отечественной войны завод уже обладал некоторым жилищным фондом. Но в период оккупации города фашистскими захватчиками почти все жилье, принадлежащее коксохимикам, было разрушено. После войны началось его восстановление, а также новое строительство. К 1950 году предприятие имело 17,5 тысячи квадратных метров жилья. Это в основном благоустроенные дома. Приходилось, правда, заселять еще подвальные и полуподвальные помещения. В настоящее время жилищный фонд составляет 36,6 тысячи квадратных метров. Снесены все бараки, финские домики, идет переселение жильцов из полуподвальных помещений и домов, которые находятся в санитарно-защитной зоне. Рабочие и инженерно-технические работники живут в многоэтажных благоустроенных домах со всеми удобствами. При домах оборудованы детские площадки, уголки отдыха. Не последнее место отводят коксохимики культуре производства. Особую активность в этом важном вопросе проявляет сам директор Анатолий Георгиевич Нечаев. Все помнят, с какой энергией в первые месяцы работы на предприятии он взялся за благоустройство дорог. Да еще как взялся! Увидел, что бордюр криво выложен, тут же сам свалил ногой камни и сказал: "Делайте все, как у себя дома: иначе не выйдет!" Потом объявил, что вторую половину дня каждого четверга все должны выходить на очистку территории. Сам и пример показывал - работал лопатой не хуже молодых. Теперь такие дни на предприятии называют "чистыми четвергами" и считают: именно с культуры производства начинается исполнительская дисциплина, организованность. И как же обрадовались труженики, когда узнали, что их родной коксохимический завод имени М.И.Калинина награжден дипломом Всесоюзного смотра культуры и эстетики производства. Много внимания уделяется оздоровлению трудящихся. Предприятие ежегодно получает 110-115 путевок в санатории, около 100-в дома отдыха. Работники завода имеют возможность укрепить свое здоровье на курортах Кисловодска, Сочи, Моршина, Трускавца, Ялты и других. Значительная часть путевок выдается бесплатно - инвалидам Великой Отечественной войны, передовикам производства, донорам; остальные - за 30 и 50 процентов их стоимости.
В распоряжение детей тружеников завода предоставлен благоустроенный пионерский лагерь имени Ю.А.Гагарина, который находится в селе Иваномихайловке. Ежегодно, в течение трех месяцев в нем отдыхают 720 детей. Завод имеет два детских сада и комбинат. Коксохимики шефствуют над средней школой № 85. Силами предприятия в школе построены спортивный зал, тир, столовая, оборудованы учебные кабинеты. Рабочие и инженерно-технические работники - частые гости школьников. Они выступают с лекциями и беседами, помогают учителям, комсомольской и пионерской организациям в их большой и благородной деятельности по воспитанию подрастающего поколения. Есть на коксохиме один особый "цех", побывав в котором, непременно постигнешь все то, что вошло в жизнь современных рабочих. "Цех" этот - Дворец культуры коксохимиков. Сюда знают дорогу многие труженики. Здесь они отдыхают, слушают концерты, лекции, смотрят спектакли и кинофильмы, встречаются с писателями и поэтами. Всегда переполнен зал, когда проводятся мероприятия по новым советским обрядам: посвящение в рабочий класс, вручение паспортов, проводы в Советскую Армию и т. д. Хорошо зарекомендовали себя циклы вечеров трудовой славы - "Труд всему единственная мера", "Почета и славы достойны", "Наш труд, мастерство и поиск - Родине", диспуты - "Что значит жить и работать по-коммунистически?", "Герои - кто они?", а также беседы на темы: "О преемственности поколений", "По законам рабочей чести".
Ряд участников самодеятельности по праву можно назвать ветеранами. Более десяти лет выступают на сцене Дворца культуры такелажник Ф.Слюсарь, диспетчер Л.Витренко, электросварщик И.Штых, инструктор физкультуры А.Пинчук, электрики А.Ковальчук и М.Левицкий, комендант общежития З.Говорун, воспитатели детских садов М.Душко и Л.Кушлина. С большим энтузиазмом трудятся самодеятельные артисты. Ведь их жизнеутверждающее искусство облагораживает, наполняет добром людские сердца. Коллективы художественной самодеятельности возглавляют квалифицированные специалисты. В их числе директор Дворца культуры Т.Д.Сидоренко, руководитель хора - О.В.Дремова, которая вот уже более двадцати лет ведет культурно-просветительную работу на заводе, Н.В.Небольсин, художественный руководитель Н.И.Попов и другие. При Дворце культуры работает детский сектор. В кружках и студиях дети тружеников завода овладевают высотами большого искусства. В центре внимания находится развитие физкультуры и спорта. Коллектив добровольного спортивного общества "Авангард" насчитывает 540 человек. В его составе действуют различные спортивные секции, участники которых выступают на областных и городских соревнованиях. Около 800 работников завода сдали нормы комплекса ГТО. В режим дня введена производственная гимнастика. Сознание долга, коллективизм - это та атмосфера, в которой работают коксохимики. Примеров доблестного труда не счесть. Их число множится благодаря мощному развитию социалистического соревнования на заводе и его высшей формы-движения за коммунистическое отношение к труду. В марте 1981 года за досрочное выполнение плана десятой пятилетки 16 лучших тружеников предприятия получили высокие правительственные награды. Среди награжденных - газоэлектросварщик Павел Иванович Слободянюк. "Мы - люди труда, - говорит Павел Иванович, - и живем,. как одна семья. Именно отсюда начинаются истоки нашей, патриотической заботы о претворении в жизнь планов партии. И если говорить откровенно, что оставила в наших судьбах десятая пятилетка, то на первое место надо поставить возвышение человека труда, доверие к нему, к его творческим возможностям. Этот закон можно проследить в каждой советской семье, в судьбе каждого из нас..." П.И.Слободянюк удостоен ордена Трудовой Славы II степени. По достоинству оценен труд и других коксохимиков. Орденом Ленина награжден директор завода А.Г.Нечаев, орденом Трудового Красного Знамени - начальник коксового цеха Л.Г.Сидоренко, орденом Трудовой Славы II и III степеней - шлифовщица А.Н.Медведникова, мастера В.М.Акользин и А.И.Сизков, аппаратчик В.Г.Дубовец, орденом "Знак Почета"-заместитель директора Н.А.Кучер, аппаратчик П.И.Сидоренко, председатель заводского. комитета профсоюза А.А.Собко, начальник отдела научной организации труда Н.В.Пелипенко...
Творческий поиск, повседневный анализ сделанного, добросовестное отношение к труду - вот характерный почерк работы коллектива Днепропетровского коксохима. ...Время стремительно идет вперед. Одиннадцатая пятилетка взяла разбег. XXVI съезд партии поставил перед трудящимися новые сложные и ответственные задачи. Выступая с докладом на этом форуме коммунистов страны, Генеральный секретарь ЦК КПСС товарищ Л.И.Брежнев отметил: "...Стержнем экономической политики становится дело, казалось бы, простое и очень будничное - хозяйское отношение к общественному добру, умение полностью, целесообразно использовать все, что у нас есть. На это должны быть нацелены инициатива трудовых коллективов, партийно-массовая работа"11. Планы партии служат источником вдохновения. Хочется работать и работать. Днепропетровские коксохимики исполнены решимости направить все свои знания, опыт и умение на дальнейшее повышение эффективности производства и качества всей работы. А это значит - не выпускать из виду ни одной мелочи, использовать все слагаемые успеха: накопленный опыт, скрытые резервы, комплексно решать задачи интенсивного развития предприятия. Чтобы поднять качество продукции на еще более высокий уровень, на заводе намечено осуществить комплекс мероприятий. Вместе с тем, вопросы качества и эффективности - это вопросы не только технические. Здесь много будет зависеть от каждого труженика, от меры его ответственности, вклада, творческого отношения к выполнению порученного дела. Истинного качества нельзя добиться без подъема сознательности, повышения уровня знаний. Лучший ОТК.- это рабочая совесть. Включившись в выполнение решений XXVI съезда партии, коксохимики заявляют: "Планы партии -выполним!" Слово рабочих - твердое. |
Назад