|
Первая пятилетка характеризуется значительным подъемом творческой, трудовой и политической активности рабочего класса страны. В этот период рождается много патриотических починов, осуществление которых сыграло важную роль в досрочном выполнении пятилетнего плана. В январе 1929 года была опубликована работа В.И.Ленина "Как организовать соревнование?" В ней великий вождь революции и Советского государства дает глубокое определение сущности трудового соперничества в новом обществе, показывает его значение как важнейшего фактора проявления народной инициативы, подъема производства. В апреле того же года XVI конференция ВКП(б) обращается к рабочим, всем трудящимся Страны Советов с призывом развернуть всенародное социалистическое соревнование. 9 мая 1929 года Центральный Комитет ВКП(б) принимает постановление "О социалистическом соревновании фабрик и заводов". Центральный Комитет партии подчеркнул в этом постановлении, что главным в соревновании является массовость. ЦК требовал, чтобы все вызовы и решения об участии в трудовом соперничестве обязательно обсуждались на собраниях рабочих. Партия предупреждала против опасности превращения соревнования в парадную перекличку организаций без действительного участия масс. Центральный Комитет ВКП(б) дал рекомендации о формах морального и материального стимулирования участников соревнования. Партийная и профсоюзная организации коксохимзавода, руководствуясь указаниями XVI партконференции и постановлением ЦК ВКП(б), повели борьбу за развертывание творческой активности коксохимиков. В цехах и бригадах принимались социалистические обязательства, коллективы заключали договоры о соревновании. Так, бригада Галагана, которая работала на коксовых печах, стала соревноваться с бригадами Тутченко и Самотесова. Все вместе они стремились значительно улучшить эксплуатацию печей, повысить качество кокса. В борьбу за высококачественный кокс включились бригады углеподготовки. Передовым здесь стал коллектив, которым руководил мастер Короленко. Лучше всех трудились выборщицы Щогина, Луга, Черноморец, Вивзенко, Карлова, моторист Черепченко. В нафталинном отделении средняя выработка составляла 26-28 прессов за смену. Стремясь увеличить выпуск продукции, работники отделения активно развернули социалистическое соревнование и добились лучшего использования оборудования. Прессовщик Колобухов дал за смену 42 пресса, Гарбуз - 44. Их достижения были превзойдены прессовщиком Каблуковым, который выдал 50 прессов. А через несколько дней прессовщик Шпартько довел выработку до 52 прессов. Количество ударников во всех цехах росло с каждым днем. В 1930 году их было 581, а в 1931-м - уже 1517. Большое значение имела борьба за снижение себестоимости продукции. В ее ходе на предприятии стали создаваться хозрасчетные бригады. В 1931 году из 76 бригад 61 была хозрасчетной. Эти коллективы добивались значительных результатов в экономии электроэнергии, пара, сырья и т. д. Много внимания уделялось развитию деятельности изобретателей и рационализаторов. Вполне понятно, что в тех условиях, когда шел процесс освоения, когда многие работники только начинали познавать азы технологии, трудно было рассчитывать на массовый характер этого движения. В 1930 году (сведения имеются за второе полугодие, в первом учета не велось) на заводе было 18 рационализаторов, в 1931 году - 52. Этот сравнительно небольшой отряд новаторов внес много рационализаторских предложений. Только усовершенствования мастера химзавода Н.С.Охмата дали прибыль в сумме 24 тысячи рублей. А всего на протяжении 1930-1931 годов было реализовано 336 разработок с экономическим эффектом 96 833 рубля. Вместе с ростом завода росла и его партийная организация. В 1932 году она насчитывала 468 членов и кандидатов в члены партии. До этого партийной организацией руководил А.А.Уксусов, который запомнился труженикам завода как настоящий трибун ленинской школы, прекрасный организатор, чуткий и душевный человек4.
Парторганизация завода была зачинателем всех больших и важных дел, осуществление которых позволяло быстрее осваивать производственные мощности, увеличивать выпуск кокса и химической продукции. Коммунисты возглавляли социалистическое соревнование, показывали примеры высокопроизводительного труда, вели большую организаторскую и политико-воспитательную работу. Верными помощниками партийной организации стали заводские комсомольцы. В 1932 году на учете в комсомольской организации предприятия состояло 1300 молодых тружеников (в начальный период работы завода в ней было 36 человек). Комсомольцы активно участвовали в социалистическом соревновании, боролись за повышение культуры производства, вели работу по ликвидации неграмотности. Коксохимики успешно выполнили задания первой пятилетки. Несмотря на трудности освоения, завод дал стране много кокса и продуктов химии. Наступил 1933 год-первый год второй пятилетки. Пятилетки новых значительных успехов в экономическом и культурном развитии Советской страны, пятилетки победы социализма. Вступили в строй действующих крупные предприятия и среди них такие мощные бастионы социалистической индустрии, как Магнитогорский металлургический комбинат, Сталинградский тракторный завод, Днепрогэс и другие. Успешно проводилась реконструкция старых предприятий, в том числе заводов имени Ленина и имени Петровского в Днепропетровске. Постоянно росла также потребность в коксе, коксовом газе и продуктах химической промышленности. Это ставило новые сложные задачи перед коксохимиками страны и, следовательно, перед коллективом Днепропетровского коксохимического завода. Особенно высоких результатов предприятие добилось за первые два года второй пятилетки. В 1933 году завод вышел на проектную мощность и дал сверх плана 12 тысяч тонн кокса, а в 1934-м перекрыл ее - план выжига кокса был выполнен на 108,3 процента. Коэффициент использования объема печей по металлургическому коксу достиг 0,781 при плане 0,738, тогда как год назад он составлял 0,688. Нормальную работу печей обеспечило внедрение пластометрического метода оценки качества углей, который разработали советские ученые Л.М.Сапожников и Л.П.Базилевич. Успехи достигнуты благодаря самоотверженному труду рабочих и инженерно-технических работников. Всегда с уважением произносили на заводе имена передовиков - мастер? коксового цеха Ф.С.Бедняка, машиниста коксовых машин А.И.Жигунова, мотористки углеподготовки К.И.Турчинской, бригадира А.И.Холявы, мойщика Н.П.Бабая, токаря А.И.Баричко и многих других. В коксовом цехе не сразу удалось наладить нормальную работу печей. Периодически то одна, то другая выходила из строя вследствие разрушения кирпичной кладки, образования раковин. В обычных условиях для проведения ремонта печь нужно было останавливать, разгружать и охлаждать. Причем, останавливать не только поврежденную, но и две соседних - справа и слева. Охлаждать печь приходилось в течение пятнадцати суток, а потом столько же после ремонта разогревать. Чтобы не допускать больших потерь, мастер печей Г.Н.Глазов, рабочие Сокур и Ткаченко решили произвести горячий ремонт. Они входили в печь, где сохранялась температура свыше 200 градусов, и ремонтировали ее. Горячий ремонт коксовых печей в стране был осуществлен впервые и провели его днепропетровские коксохимики. Образец трудового героизма показал и рабочий смолоперегонного цеха Ф.Я.Шабаш. В цехе однажды разлилась смола. Мог бы возникнуть пожар. Но Ф.Я.Шабаш быстро бросился к фонтану горячей смолы, открыл кран в аварийную систему и тем самым предотвратил большую беду. Одной из главных задач во второй пятилетке было овладение широких масс рабочих новой техникой и дальнейшее повышение производительности труда. Эту задачу решал и коллектив коксохимзавода. На предприятии рядом с кадровыми рабочими трудилась молодежь, которая нуждалась в повышении культурного и технического уровня. Пропаганда технических знаний и передового опыта велась самыми различными средствами - на курсах, слетах ударников, производственных совещаниях, в кружках, школах, через печать и т.д. Широкое распространение получила замечательная форма социалистического соревнования и распространения передового опыта, начало которой положил донецкий шахтер Никита Изотов. Значение изотовского движения состояло в том, что его участники, овладевшие техникой, не только сами добивались высоких показателей, но и помогали отстающим, учили молодых, заботились о росте производительности труда у всех членов коллектива. В декабре 1934 года по решению завкома профсоюза на коксохиме начали действовать две изотовские школы - в коксовом цехе и на углеподготовке. Руководили школами инженерно-технические работники, а вели в них занятия, делились опытом работы наиболее квалифицированные рабочие. Школы помогли поднять производительность труда в этих цехах. Характеризуя изотовское движение на заводе, нельзя не сказать о мастере коксовых печей Н.И.Халине. Он хорошо владел передовыми методами эксплуатации агрегатов и передавал свои знания молодым рабочим, широко привлекал к этому делу и всех членов бригады. Так, машинист загрузочного вагона Балин обучал своего помощника Мамотина, товарищ Мурлян шефствовала над молодой рабочей Василенко. Самоотверженный труд и активная общественная деятельность Н.И.Халина получили высокую оценку. Он участвовал во всесоюзном слете изотовцев, одним из первых на заводе был награжден орденом Трудового Красного Знамени. Важной формой подготовки кадров стало изучение технического минимума. В 1935 году такую учебу прошли 1104 труженика предприятия. Систематически публиковала материалы, в которых раскрывались прогрессивные методы труда, многотиражная газета "Коксовик". Газета поместила выступления газового мастера товарища Корчагина, машиниста паровоза Ф.Я.Савченко, бригадира бензольного цеха З.П.Опария, которые рассказали о том, как добиваются высокой выработки. Хорошо был обобщен передовой опыт коксохимиков в брошюре "Наша борьба за кокс", вышедшей в 1935 году к первому слету передовиков коксохимической промышленности Днепропетровщины. Ее подготовили партийный и профсоюзный комитеты предприятия, заводоуправление и редакция газеты "Коксовик". В статьях директора завода Г.П.Савенко, технического директора Г.А.Шварца, начальника химпроизводства Е.С.Лившица и других анализировались факторы, обеспечивающие дальнейший рост производства, повышение качества продукции. Секретарь парткома А.Г.Аркадьев и председатель завкома профсоюза И.С.Костюкович делились опытом организации партийно-политической работы и развертывания социалистического соревнования. Значительная часть брошюры - это выступления передовиков. Об успехах своих лучших бригад рассказывали мастера коксового цеха Н.И.Халин и Ф.С.Бедняк, мойщик И.Н.Телешов, мотористка Е.X.Мирошниченко, сменный помощник начальника углеподготовки В.Б.Литвяк и другие. Брошюра сыграла положительную роль в распространении передового опыта как на Днепропетровском коксохимза - воде, так и на других предприятиях области. Еще в годы первой пятилетки коксохимики создали школу фабрично-заводского ученичества, которая готовила аппаратчиков, машинистов, электриков, слесарей и т. д. Во второй пятилетке ее программа была перестроена с учетом приближения к производству, максимального удовлетворения потребностей предприятия. Это способствовало повышению уровня теоретических знаний и практических навыков учащихся. Под руководством квалифицированных преподавателей и опытных специалистов они старательно овладевали основами теории изучаемого предмета и одновременно проходили производственную практику в цехах завода, а также принимали активное участие в общезаводских субботниках, оказании шефской помощи селу и других мероприятиях. Школа обеспечивала специалистами не только базовое предприятие. В 1933 году из 120 ее выпускников 66 были направлены на Запорожский коксохимический завод. В ходе второй пятилетки, наряду с глубоким овладением техникой, утверждалось новое, социалистическое отношение к труду. Все это вместе взятое подняло социалистическое соревнование на более высокую ступень. Широко развернулось движение новаторов производства, зачинателем которого стал донецкий шахтер Алексей Стаханов. Оно открывало большие возможности для повышения производительности труда, выдвигало новые требования к организации производства и рационализации технологических процессов. В силу этих причин вопросы промышленности стали предметом обсуждения на декабрьском (1935 г.) Пленуме ЦК ВКП(б). Пленум дал высокую оценку новому почину и указал, что главная задача новаторов производства состоит в том, чтобы добиться наиболее полного овладения техникой, обеспечить быстрый рост производительности труда. Почин А.Стаханова был подхвачен рабочим классом и колхозным крестьянством всей страны. Его последователи развернули свою деятельность в самых различных отраслях народного хозяйства. Стахановское движение получило отклик и на Днепропетровском коксохимзаводе. Во всех цехах рабочие повели поиск резервов, направленный на резкое повышение производительности труда. Более углубленно определялись возможности механизмов и агрегатов, оптимальный режим их работы, организовывалась взаимопомощь. 20 октября 1935 года состоялся слет лучших производственников и стахановцев, который подвел итоги первого месяца работы по-новому, обобщил опыт передовиков и наметил мероприятия по широкому внедрению стахановских методов. Ко времени работы слета на заводе было уже 42 стахановца. К концу 1935 года численность стахановцев достигла 259, а в 1936 году - 416 человек. Среди лучших участников стахановского движения в первую очередь следует назвать коммунистов: машиниста эксгаустера А.Ф.Солошина, бригадира бензольного цеха З.П.Опария, машиниста паровоза И.М.Числова, П.Д.Козицкого и других. А.Ф.Солошин, в частности, добился бесперебойной работы механизмов, четкой организации труда, что обеспечило постоянное перевыполнение плановых заданий. Одновременно передовик воспитывал молодых рабочих. С его помощью начали работать по-стахановски скрубберщик Я.И.Чебурак и машинист И.И.Иванченко. Стахановскими методами овладели и каменщики-огнеупорщики Шулимов, Туков, Кондашев. Они сократили время ремонта коксовых печей до 35 часов при норме 77. Слесари Крашевич, Федан, Агарков ремонт коксовыталкивателя провели за 18 часов вместо 37 по нормам. Токарь Баричко на обточке валиков для элеваторов, обслуживая одновременно три станка, дал 600 процентов нормы. Развитие социалистического соревнования, его высокая действенность обеспечивались большой организующей работой партийной организации завода, которая включала в себя 7 цеховых организаций и 24 партгруппы. В годы второй пятилетки партийную организацию возглавляли Ф.Т.Ива-нилов - один из лучших аппаратчиков цеха ректификации (впоследствии он был избран заместителем председателя Днепропетровского облисполкома), затем опытные партийные работники А.К.Бутков, А.Г.Аркадьев и М.М.Пимонов. Коммунисты внимательно следили за развитием движения новаторов производства, сами были его активными участниками, поддерживали передовые начинания.
Гавриил Павлович активно участвовал в работе общественных организаций, часто выступал перед рабочими в цехах и общежитиях. Он избирался членом партийного комитета завода и бюро Красногвардейского райкома партии. В 1935 году Г.П.Савенко, как один из лучших директоров заводов, был награжден орденом Трудового Красного Знамени. А в 1936 году его перевели на должность управляющего трестом "Союзкокс". Годы второй пятилетки запомнились для коллектива такими знаменательными событиями, как посещение предприятия Михаилом Ивановичем Калининым и присвоение заводу его имени. М.И.Калинин приехал в Днепропетровск в начале марта 1934 года. По этому поводу 1 марта в заводском клубе состоялось собрание рабочих и инженерно-технических работников. Выступившие на нем передовики производства предложили обратиться к Михаилу Ивановичу с просьбой дать согласие на присвоение заводу его имени. Собрание избрало делегацию, чтобы приветствовать "всесоюзного старосту" и пригласить его на завод. Оно же утвердило текст рапорта М.И.Калинину, в котором говорилось: "В результате осуществления ленинской политики социалистической индустриализации в конце 1929 года построен наш коксохимический завод. Освоение завода рабочими и инженерно-техническим персоналом проходило с большим энтузиазмом. Выковался крепкий костяк рабочего и инженерно-технического коллектива,. насчитывающий в своих рядах сотни ударников-изотовцев, которые вносили в свой труд творческое начало, изобретательность, инициативу, благодаря чему завод добился высоких количественных и качественных показателей в 1933 году. В соревновании за право рапортовать XVII партсъезду наш коксохимический завод досрочно выполнил план 1934 года, выдав вместо взятых по обязательствам 10 тысяч тонн - 12 тысяч тонн кокса. Годовой план выполнен на 101,4 процента. Дорогой Михаил Иванович! Твой приезд в Днепропетровск еще более воодушевил нас на дальнейшую борьбу, и мы твердо убеждены, что под руководством нашей могущественной Коммунистической партии выполним стоящие перед нами задачи. Просим присвоить нашему заводу твое имя, имя старого большевика-ленинца, которое мы с честью оправдаем. Кроме того, просим тебя, Михаил Иванович, посетить наш завод". М.И.Калинин откликнулся на приглашение коксохимиков и вместе с секретарем Днепропетровского обкома партии М.М.Хатаевичем 3 марта 1934 года приехал на завод. Его встретили более тысячи человек. Почетные гости обошли цехи, побеседовали с рабочими и инженерно-техническими работниками. Вот что вспоминает о том дне бывший начальник коксохимического цеха А.К.Шелков: "Я встретил М.И.Калинина возле второй коксовой батареи, у рампы. Он поздоровался, крепко пожал мне руку. Мы пошли через аппаратную между батареями № 1 и № 2. Михаил Иванович интересовался кантовочной машиной, ее назначением и схемой работы. Я рассказывал ему о диаграммах, которые писались контрольно-измерительными приборами, установленными в аппаратной. Михаил Иванович поднялся на верх батарей, наблюдал за работой люковых и барильетчиков. На рабочей площадке почетному гостю продемонстрировали выдачу кокса, прием его в тушильный вагон и операцию тушения..." После обхода цехов Михаил Иванович выступил на митинге. Он высоко оценил производственные достижения коксохимиков, пожелал им новых успехов, но отметил, что труженикам завода нужно еще очень много сделать по повышению культуры производства и прежде всего навести порядок на заводской территории. При этом подчеркнул, что культура производства является важнейшим фактором роста производительности труда. Замечания М.И.Калинина имели под собой серьезные основания. Зима 1933-1934 годов была очень суровой, завод работал в тяжелых условиях, случались аварии коксовых печей, не всегда нормально происходила выдача кокса. На рабочих площадках валялись изношенные детали коксовых машин, части металлоконструкций, доски, всякий мусор. Не отличалась чистотой и территория химических цехов. Все это производило очень неприглядное впечатление и, конечно, отрицательно влияло на производственную деятельность. Там же, на митинге, труженики коксохимзавода дали М.И.Калинину слово навести полный порядок. Партийная организация возглавила борьбу коллектива за наведение чистоты и порядка в цехах и на всей территории предприятия. Было организовано свыше двухсот субботников, в которых приняли участие не только рабочие завода, но и члены их семей. Они отработали 18 тысяч человеко-дней. Участники субботников убрали и вывезли весь мусор, заасфальтировали дорожки между цехами, насадили деревья, соорудили уголки отдыха, привели в порядок общежития, столовые, клуб. Чтобы закрепить успехи в наведении чистоты, всю территорию завода распределили между цехами, где были выделены специальные бригады, отвечающие за порядок на своих участках. Труженики коксохимзавода направили М.И.Калинину письмо, в котором сообщили о том, как выполнены его указания. Михаил Иванович ответил письмом следующего содержания: "Рабочим, инженерно-техническому персоналу и служащим Днепропетровского коксохимического завода № 20. Дорогие товарищи! С чувством большой радости и удовлетворения я прочел ваше письмо. За короткий промежуток времени, в результате организованности, сплоченности всего заводского коллектива вы действительно добились больших успехов. Усилиями рабочих, инженерно-технических работников и членов ваших семей завод превращается в подлинно социалистическое культурное предприятие. Настойчивость, организованность и энтузиазм работников завода - верный путь дальнейших побед. На этом пути желаю вам всяческих успехов. М. КАЛИНИН.5 9 мая 1935 года Президиум Всесоюзного Центрального Исполнительного Комитета принял постановление о присвоении заводу имени М.И.Калинина6. Труженики коксохимзавода, как и весь рабочий класс страны, не только вели борьбу за подъем экономики и укрепление своего государства. Они с честью выполняли свой интернациональный долг, укрепляли дружеские связи с пролетариатом капиталистических стран, поддерживали его - борьбу против эксплуататоров. На заводе действовала ячейка Международной организации помощи борцам революции, насчитывающая более 1500 человек. Активисты ячейки проводили лекции, беседы, рассказывали рабочим о положении и борьбе пролетариев в странах капитала. Когда в феврале 1934 года реакция совершила расправу над рабочими Австрии, трудящиеся заводов Москвы, Ленинграда, Днепропетровска и других городов предложили помощь потерпевшим. Во всех цехах коксохимзавода прошли собрания, участники которых, заслушав информацию о событиях в Австрии, приняли решение: отчислить семьям австрийских рабочих два процента месячного заработка. В 1936 году широко развернулось движение в поддержку республиканской Испании. Сбор средств для испанского народа и борцов республиканской армии составил по стране 47,6 миллиона рублей. Был здесь и вклад днепропетровских коксохимиков, отчисливших один процент месячного заработка. В третью пятилетку завод вступил как крупное предприятие, выпускающее большое количество разнообразной продукции. Предприятие включало в себя шесть основных и ряд вспомогательных цехов и участков. Его коллектив систематически выполнял государственные планы по производству кокса и химических продуктов. Только в 1939 году завод дал свыше одного миллиона тонн кокса. Постоянно росло среди коксохимиков и число стахановцев. В 1937 году их было 524, в 1939-м - 803, а в 1940-м - 991. Особенно большой размах стахановское движение получило в коксовом и углеобогатительном цехах. Высокопроизводительно и качественно работали машинисты коксовытал кивателей Беличенко и Буцукин, машинист электровоза Шмыров, смены углеобогатителей Коваля и Ткаченко, мойщики Телешев, Долгополов, Дьяченко и другие. Активно зарекомендовали себя комсомольцы и молодежь завода. Включившись в соревнование в честь XVIII съезда ВКП(б), многие из них добивались отличных результатов. Так, комсомолец, рабочий механического цеха Ермакович ежедневно выполнял норму на 305 и более процентов, а его товарищ по труду Чайка - на 370 процентов. Стахановское движение охватило все цехи завода. Предприятие неоднократно выходило победителем в трудовом соперничестве. Партия и правительство высоко оценили вдохновенный труд передовых коксохимиков. В годы третьей пятилетки юрденом "Знак Почета" был награжден каменщик X.Г.Красников. Медалей "За трудовое отличие" удостоены начальник смены коксового цеха Ф.С.Бедняк, машинист коксовыталкивателя М.С.Ластовченко, начальник коксового цеха Г.А.Шварц. Кроме того, ряд лучших тружеников приказом наркома черной металлургии был отмечен знаком "Отличник социалистического соревнования". В их числе - шламовщица Ф.Н.Батаманенко, машинист эксгаустера И.И.Иванченко, тоннелыцица Е.Ф.Карнаушенко, секретарь комитета комсомола А.И.Третьяк и другие. Но партийная организация завода, его руководители не успокаивались на достигнутом, а настойчиво боролись за .дальнейшее развитие предприятия. Одними из важнейших яаправлений этой борьбы стали улучшение технологии производства, совершенствование агрегатов, механизация многих процессов. Коллектив активно включился в перестройку операций, где преобладал тяжелый ручной труд. Одна из :них - разгрузка угля из вагонов. Предприятие получало его 5-7 тысяч тонн в сутки, причем более половины поступало в крытых вагонах. Чтобы обеспечить их разгрузку, заводу приходилось держать до 400 грузчиков и привлекать рабочих из других цехов. Тяжелой и вредной была погрузка пека в смолоперегонном цехе, много усилий требовала отборка породы на углеподготовке. В течение 1939-1940 годов и первой половины 1941-го коксохимикам удалось обеспечить получение углей для коксования в открытых вагонах, механизировать процесс закрывания вагонных люков после разгрузки. В коксовом цехе проводились работы по автоматизации тушения кокса, в смолоперегонном - силами проектировщиков завода была спроектирована, а сотрудниками механического цеха изготовлена установка для охлаждения и погрузки пека в вагоны. Эта работа имела настолько большое значение, давала такой экономический эффект, что послужила эталоном "Гипрококсу" для проектирования и монтажа подобных установок на других коксохимических заводах. Одновременно продолжалось расширение производства. В 1939 году начал действовать цех очистки газа от сероводорода с получением элементарной серы. Коксовый газ металлургам стал поступать более чистым, что обеспечивало выход качественного металла. Завод давал стране новый вид продукции – плавленую серу. В цехе улавливания вступила в строй установка по получению пиридиновых оснований, из которых тогда производился очень важный лекарственный препарат-сульфидин. А в конце 1940 года коллектив центральной заводской лаборатории под руководством И.Я.Рашкевича выполнил важное правительственное задание. Он разработал метод получения лака для смазки изложниц в мартеновских цехах. Дирекция, партийная и профсоюзная организации предприятия проявляли также большую заботу об улучшении бытовых условий трудящихся, организации их культурного досуга и здравоохранения. Строились жилые дома. На берегу Днепра действовала водная станция, на Шевском острове - однодневный дом отдыха. В общие выходные дни проводились массовые выезды на Днепр, в лес. На заводе сложился сильный коллектив спортсменов. В одиннадцати спортивных секциях было занято 367 коксохимиков. Их представители Г.Соболевский, Г.Земляная, М.Клименко во всесоюзных соревнованиях завоевывали призовые места. Первые годы третьей пятилетки раскрывали перед коллективом завода новые блестящие перспективы. Но в июне 1941-го мирный труд советских людей был прерван вероломным нападением на нашу страну гитлеровских захватчиков. Началась Великая Отечественная война. |
Назад