|
Очень важной закономерностью, решающим фактором успешного решения задач коммунистического строительства является неуклонное возрастание роли и влияния Коммунистической партии, идущей во главе масс. Возрастание руководящей роли КПСС неразрывно связано с укреплением, повышением боеспособности первичных партийных организаций, составляющих основу партии. Осуществляя руководство коллективом в условиях развитого социализма, партийная организация завода значительно повысила свою боеспособность, окрепла в идейном и организационном отношении, укрепила свои связи с трудящимися. Свидетельством этого является усилившееся стремление трудящихся идейно и организационно связать свою жизнь с партией. К 1 января 1976 года партийная организация насчитывала 1616 членов и кандидатов в члены партии, т. е. практически каждый пятый член коллектива здесь является коммунистом. Руководствуясь ленинскими указаниями, требованиями Программы и Устава, решениями съездов КПСС, партийная организация проявляла необходимую принципиальность и требовательность при приеме в партию, отбирая в ее ряды прежде всего передовых рабочих ведущих профессий, инженерно-технических работников, занятых на производстве. И не удивительно, что 869 коммунистов - рабочие, 397 - начальники цехов, участков и смен, мастера и бригадиры. Благодаря этому партийная организация обеспечила партийное влияние на всех решающих участках, так как почти 90 процентов коммунистов работает непосредственно в сфере материального производства. Свидетельством качественного улучшения состава партийной организации является неуклонный рост уровня образованности коммунистов. 360 членов партии имеют высшее и незаконченное высшее образование, 800 - среднее и среднее специальное, 317 - незаконченное среднее образование.
Непреложным условием нормальной деятельности партийных организаций, правильного воспитания кадров, развития активности и самодеятельности коммунистов является строгое соблюдение ленинского принципа коллективности руководства. "...Все дела партии, - указывал он, - ведут, прямо или через представителей, все члены партии, на равных правах и без всякого исключения..."' Обеспечивая последовательное проведение в жизнь принципов коллективности руководства, партийные организации цехов, партийный комитет завода постоянно советовались с широкой партийной общественностью при решении тех или иных важных вопросов, стали шире практиковать создание постоянно действующих и специальных комиссий, принимающих непосредственное участие в решении всех жизненно важных вопросов. Заботясь о повышении эффективности пропагандистской и агитационно-массовой работы, партийный комитет проделал большую работу по подбору и воспитанию работников идеологического фронта. К ней привлечены коммунисты с высшим и средним специальным образованием, руководители, передовики и новаторы производства. Сейчас на заводе ведут большую и плодотворную воспитательную работу 220 пропагандистов, 92 лектора, 235 политинформаторов, 137 агитаторов и 149 наставников. На заводе сложилась и четко функционирует система партийной и экономической учебы. Десятки теоретических семинаров, школ и кружков охотно посещают не только коммунисты, но и очень многие беспартийные. Только в 1975-1976 учебном году различными формами политического и экономического образования на заводе было охвачено 5116 человек.
Активным помощником партийной организации в решении всех задач производства и воспитания выступает многотиражная газета "Ленинец". Благодаря повседневному партийному руководству газета "Ленинец" стала идеологическим цехом завода, вдумчивым летописцем предприятия, пользуется большим авторитетом и популярностью в коллективе. В успешном выполнении предприятием производственной программы большое значение имеет испытанная форма идейного и производственного воспитания рабочих - наставничество. Год от года оно улучшается, становится массовым. Заслуженным воспитателям, целым коллективам на заводе присваиваются почетные звания "Лучший наставник молодежи", "Лучший цех по работе среди молодежи". Разработано- специальное положение о наставничестве. В электроцехе лучшими наставниками являются И.А.Власенко, И.Е.Гребенко. Их воспитанники Т.Т.Гайбей, В.Ф.Белецкая, Н.Д.Горячев, В.С.Морозов быстро овладели своими специальностями, полюбили работу, проявляют живой интерес к общественной жизни. Фрезеровщик ремонтно-механического цеха И.А.Клюшник помнит, как он, придя пареньком в цех, встретил отзывчивое отношение опытного рабочего В.Н.Рыбникова, который взял его под свою опеку, научил мастерству, привил любовь к делу. Когда в цехе появились новички А.Черная, А.Москаленко, А.Сафронов, А.Клюшник, имея уже за плечами большой производственный опыт, охотно взял на себя роль наставника и так же, как его учитель, с сердечным вниманием обучил ребят профессии, воспитал из них передовиков производства. Его работа с молодыми отмечена почетным знаком "Отличник социалистического соревнования черной металлургии СССР". Пришли на завод демобилизованные из армии Юнус Исмаилов и Манар Абдулжелилов. Бывшие виноградари из Дагестана пожелали стать сталеплавильщиками. Учить их стали опытные мастера А.В.Шпак и И.А.Коваленко. Молодые рабочие прониклись уважением к ним, полюбили новую профессию. Теперь они тоже передовики производства, оба учатся на вечернем отделении металлургического института.
Орел внимательно прислушивался к советам наставника, четко исполнял свои обязанности. Через год он стал сталеплавильщиком. Вступил в партию. Он порадовал страну рекордами в восьмой пятилетке. Отличился в девятой. Из смены в смену перевыполнял задания. Опыт его стали использовать на металлургических предприятиях Донецка, Днепродзержинска, Жданова. Таков он, Орел, - рабочий семидесятых годов, новатор, человек с широким кругозором, идущий в первых рядах строителей коммунизма. Страна отметила его труд орденами Ленина, Трудового Красного Знамени, "Знак Почета", медалью "За трудовое отличие" и многочисленными знаками победителя во Всесоюзном социалистическом соревновании. На заводе сейчас около 150 наставников. Поощряя и развивая наставничество, партком, завком профсоюза, дирекция добились прочного закрепления кадров на предприятии, резко сократив их текучесть. Стала значительно заметнее и быстрее повышаться квалификация прибывающей на завод молодежи. Вступая в десятую пятилетку, более 250 молодых рабочих, благодаря наставничеству, овладели двумя-тремя смежными профессиями. Молодые рабочие в 1975 году провели 35 рейдов по изысканию резервов производства, что дало возможность дополнительно произвести продукции на полмиллиона рублей. За плодотворную работу по наставничеству 126 опытных производственников удостоены знака "Отличник социалистического соревнования", отмечены Почетными грамотами. Одной из наиболее массовых форм воспитания коммунистического сознания, повышения культурного уровня тружеников завода является культурно-просветительная работа, центром которой является заводской Дворец культуры. Здесь работает народный университет культуры с четырьмя факультетами: коммунистической морали и нравственности, коммунистического воспитания, научного атеизма и здоровья. Работают десятки кружков художественной самодеятельности. Во Дворце культуры введены в практику общественно-политические чтения. Живейший интерес вызвали, например, чтения "Великое братство и интернациональная дружба народов СССР", "Успехи нашего государства в промышленности, сельском хозяйстве, науке, технике, искусстве, литературе", "Контуры нашего грядущего". Здесь созданы "Клуб молодого рабочего", "Клуб интересных встреч", клуб "Наше Отечество", торжественно проводятся праздники совершеннолетия, вручения комсомольских билетов, паспортов, посвящения в рабочий класс, проводы рабочих на пенсию. Постоянно обновляется концертная программа агиткультбригады, действующей в традициях "синей блузы". Агиткультбригада броско пропагандирует отличившихся в труде, умело бичует недостатки и промахи отдельных цехов и работников. Многие рабочие, инженеры, техники, служащие в студиях Дворца учатся рисовать, писать масляными красками, фотографировать, снимать кино. Здесь же собираются на свои занятия члены литературной студии "Сталь". Их произведения публиковались в нескольких коллективных сборниках, подготовленных студией. Разные профессии у заводских литераторов. С.Данилейко, например, - слесарь цеха бесшовных труб, А.Капшученко - контролер ОТК, Л.Урин - инженер. Но любовь к творчеству объединила их. Поэзия члена Союза писателей Украины С.Данилейко ярка по форме, гражданственна по содержанию, наполнена пафосом созидания. Поэт горячо откликается на все события жизни. За последние годы он создал в поэмах целую галерею образов знатных людей родного завода. Полны задушевности лирические строки рабочего А.Капшученко, поэтичны произведения Леонида Урина, содержательны очерки Л.Труновой. Поэтический цех завода, как называют рабочие эту студию, стремится тоже выпускать добротную продукцию и служит надежным помощником партийной организации предприятия Е. идеологическом воспитании трудящихся, пропаганде художественной литературы. Партийный комитет и заводской комитет профсоюза постоянно заботятся о библиотеке, о росте книжного фонда и лучшем его использовании. В библиотеке систематически проводятся обзоры книжных новинок, читательские конференции, диспуты, литературные вечера. Открыт свободный доступ читателя к книге. Созданы передвижные библиотеки.
Социологи установили, что хорошее настроение повышает производительность на 1,9 процента, плохое - понижает на 1,2 процента. А что это значит для завода? Увеличение производительности труда на 1 процент в год дает прирост продукции на 1533 тысячи рублей! Вот почему партийная организация и администрация предприятия проявляют постоянную заботу об улучшении психологического климата, взаимоотношений на производстве, сплоченности и стабильности коллектива. В решении этих задач значительную помощь оказывают социологические исследования, проводимые заводом совместно с учеными Днепропетровского государственного университета. Их результаты дали возможность партийному комитету и отделу научной организации труда разработать "Советы руководящему составу завода по улучшению стиля работы". Нынешние мастера, инженеры на заводе - это высококвалифицированные специалисты, способные увлечь за собой людей, заботящиеся о них, правильно организовывающие производственный процесс. Подавляющее большинство их пользуется заслуженным уважением коллектива, их знают, по словам Владимира Ильича Ленина, как "людей с трезвым умом и с практической сметкой, людей, соединяющих преданность социализму с уменьем без шума (и вопреки суматохе и шуму) налаживать крепкую и дружную совместную работу большого количества людей..." Забота о повышении уровня идейно-воспитательной работы способствовала расширению сферы ее влияния, совершенствованию старых и появлению новых форм и средств пропаганды и агитации, повышению их действенности в деле воспитания коллектива в духе высокой политической сознательности и коммунистического отношения к труду, в духе ленинской дружбы народов, советского патриотизма и пролетарского интернационализма, организованности и дисциплины, бережливости и заботы об увеличении общенародного достояния. Основной социально-экономической задачей партии, определенной Программой КПСС, еще раз подчеркнутой на XXIV и XXV съездах партии, является дальнейшее повышение благосостояния советских людей, улучшение условий их труда и быта, значительный прогресс здравоохранения, образования, культуры - всего того, что способствует формированию нового человека, всестороннему развитию личности, совершенствованию социалистического образа жизни. Для партии и государства забота о советском человеке, о здоровых условиях труда, о безопасности его жизни, о его здоровье были и остаются делом первостепенной важности. В свое время писал о том, что социализм позволит сократить рабочий день с 8 до 7 часов и меньше и сделает условия труда более гигиеничными, избавит миллионы рабочих от дыма, пыли и грязи, ускорит превращение грязных отвратительных мастерских в чистые, светлые, достойные человека лаборатории. Ленинские указания, программные положения партии успешно претворяются в жизнь коллективом завода имени Ленина. Новые и реконструированные цехи чисты, светлы, просторны, отвечают всем требованиям гигиены труда и техники безопасности - достойны советского человека. В результате огромной работы по механизации и автоматизации производства 88 процентов рабочих предприятия избавлены от тяжелого и малопроизводительного ручного труда. Освобождающаяся при этом энергия тружеников направляется на творческую деятельность, нацеленную, в свою очередь, на дальнейший технический прогресс, на повышение производительности труда и оборудования. 5 апреля 1975 года областная газета "Зоря" опубликовала заметку "Металлурги... в белых халатах". В ней рассказывается о технологии производства биметаллических труб, эффективности замены цельнобронзовых втулок в моторостроении на биметаллические, высокой квалификации специалистов и культуре производства. При производстве этих уникальных изделий чистота поверхности проверяется снежно-белыми салфетками, а металлурги работают в белых халатах. С каждым годом для тружеников завода улучшаются жилищные условия, организация отдыха и культурно-бытового обслуживания. Только за годы девятой пятилетки здесь построены молодежное общежитие на 432 места, 108-квартирный жилой дом, 600 семей металлургов получили новые квартиры, улучшили свои жилищные условия. Администрация и завком профсоюза выделили необходимые средства на постройку новой и переоборудование четырех старых столовых, на реконструкцию и переоснащение новейшим медицинским оборудованием заводской поликлиники. За пять последних лет построено два детских комбината на 230 мест, реконструированы и благоустроены три детских сада. Они обслуживают более ИЗО детей трудящихся завода. Только за пять лет для организации отдыха трудящихся из средств соцстраха и фонда предприятия было израсходовано около 800 тысяч рублей. Более 20 тысяч рабочих, инженерно-технических работников, служащих завода восстанавливали свои силы в санаториях, пансионатах, домах отдыха, туристических базах. Кроме этого, около 10 тысяч детей металлургов провели свои летние каникулы в пионерских лагерях "Тимуровец" и "Кипарис", оздоровлены на детской даче "Сосенка" и в Феодосии. Забота о здоровье советских людей находит свое отражение и в развитии физической культуры и спорта. Постоянно укрепляется и совершенствуется спортивный комплекс завода. Функционируют спортивный зал, стрелковый тир, 15 волейбольных и баскетбольных площадок. Заканчивается реконструкция стадиона, водной станции. Заводской коллектив физкультурников объединяет сейчас 2726 человек. Он входит в состав добровольного спортивного общества "Авангард". Здесь действуют секции: народной гребли, футбола, легкой атлетики, хоккея с мячом, шашек, шахмат, плавания, настольного тенниса. Для работников старших возрастов имеется секция "Здоровье". Спортивные команды завода выступают в состязаниях на первенство города, области, республики. В 1973 году команда по народной гребле заняла на Украине второе место, шахматисты - первое в Днепропетровске и третье - в области.
В новых условиях хозяйствования принципиально важное значение имеет возрастание материальной заинтересованности в результатах труда не только отдельных работников, но и всего коллектива. К работе по новым условиям планирования и экономического стимулирования завод приступил в 1967 году. А уже в 1968 году среднемесячная заработная плата по заводу, с включением выплат из фонда материального поощрения, выросла на 14,1 процента. Кроме этого, по итогам работы за год всем трудящимся выплачена тринадцатая зарплата в размере шестнадцатидневной тарифной ставки. За два года выплачено премий из цеховых источников, не входящих в фонд заработной платы, в сумме 228 тысяч рублей. За счет средств на социально-культурные мероприятия, на строительство и благоустройство базы отдыха, пионерского лагеря, дотации детским учреждениям и прочее израсходовано 130 тысяч рублей. Кроме заботы о том, чтобы трудящиеся нашей страны жили в достатке, в благоустроенных квартирах, пользовались всеми культурно-бытовыми благами, партия и правительство окружают почетом и уважением каждого, кто самоотверженно трудится, стремится сделать как можно больший вклад в общее дело. Поэтому и заводская партийная организация постоянно совершенствовала формы и методы морального стимулирования. Это награждения и присвоение почетных званий, чествование героев труда, вручение знаков и грамот, организация встреч и выступлений, занесение в книгу Трудовой Славы и на заводскую доску Почета и многое другое.
С каждым годом растет общеобразовательный уровень тружеников завода. Еще в 1960 году половина работавших на заводе не имела семилетнего образования. В настоящее время около 70 процентов членов заводского коллектива в возрасте до 35 лет имеют среднее, среднетехническое и высшее образование. Это результат того, что на завод пришли молодые специалисты, выпускники средних школ, что здесь постоянно проводится учеба кадровых рабочих. На протяжении последних лет ежегодно в школах рабочей молодежи, техникумах и вузах обучалось 300-400 человек. Многие выросли на заводе от рабочих до высококвалифицированных специалистов, командиров производства. Бывший слесарь В.В.Донец, закончив вечерний институт, вырос до заместителя начальника ЦЗЛА. Рядовым инженером после окончания Киевского политехнического института пришел на завод П.П.Пух, выросший до главного инженера и проработавший на этом посту 25 лет. Более 40 лет трудился на заводе Н.М.Колповский. Он также пришел молодым инженером, вырос до начальника центральной заводской лаборатории, где проработал 33 года. Его брат Константин Михайлович, начавший путь на заводе инженером, начальником маннесмановского цеха, затем был выдвинут на должность главного инженера "Главтрубостали". Сейчас он работает в Госплане СССР. Более двадцати лет трудился на предприятии К.Ф.Бескровный, из них 13 лет на должности начальника цеха бесшовных труб, откуда выдвинут на ответственный пост в Министерство черной металлургии УССР. На заводе сложилась стройная система профессионально-технической подготовки кадров, основанная на перспективном планировании и тесно увязанная с производственными задачами. Рабочим предоставлялись неограниченные возможности перехода от низших ступеней обучения к высшим, от профессиональной подготовки узкого профиля - к широкому, к овладению элементами инженерно-технических знаний. С этой целью трудящиеся предприятия вовлекались в индивидуально-бригадное обучение для получения первичных профессиональных навыков, повышали уровень своих технических и экономических знаний на производственно-технических курсах, курсах целевого назначения, в школах передовых методов труда, школах коммунистического труда, овладевали вторыми и смежными профессиями и т.д. Только за годы девятой пятилетки по линии технического обучения подготовлено 9084 человека. Повысили квалификацию более 7 тысяч человек, в том числе в школах передового опыта - 1730, получили вторые профессии 970 человек, подготовлено новых кадров 1821 человек. В шестидесятых годах завод по примеру ведущих предприятий страны начал составлять планы социального развития коллектива. Он предусматривает дальнейшее совершенствование производства, модернизацию его, реконструкцию цехов, подъем производительности труда, заработка, специализацию и интенсификацию, капитальное и жилищное строительство, улучшение быта работающих, их политический, профессиональный и культурный рост, расширение баз отдыха и лучшую организацию его, а также развитие физкультуры, спорта, туризма, альпинизма и т. д. Наращивание из года в год производства позволяет заводу создавать сверхплановые накопления по всем статьям дохода, а значит и увеличивать ассигнования на выполнение плана социального развития. В течение последних десяти лет завод израсходовал на социальные нужды коллектива в пять раз больше средств, чем за все послевоенные годы. В 1975 году на развитие культуры, спорта, туризма, на профессиональную подготовку кадров затраты возросли почти вдвое по сравнению с 1973 годом. В успешном осуществлении плана социального развития заводчане видят отеческую заботу партии и правительства об эффективной организации коллективного труда, повседневном улучшении благосостояния советских людей. Составной частью работы партийной организации по повышению трудовой и общественно-политической активности членов коллектива, воспитанию подлинных хозяев своей жизни является вовлечение их в управление государством и производством. Взяв на вооружение ленинские принципы управления социалистическим производством, партия неуклонно следует им, творчески применяя в соответствии с требованиями задач строительства социализма и коммунизма. Крупным вкладом в сокровищницу ленинской науки управления в условиях развитого социализма явилась разработка и осуществление партией новой экономической реформы. Она обеспечила дальнейшее расширение демократических принципов управления, создала экономические предпосылки для более широкого участия масс в управлении производством и их воздействия на результаты экономической работы предприятий. Одной из традиционных форм участия трудящихся в управлении производством является обсуждение и заключение профсоюзной организацией коллективных договоров с администрацией предприятия. В них указываются организационно-технические мероприятия по выполнению производственных планов и социалистических обязательств, совершенствованию техники и технологии производства, улучшению условий труда и техники безопасности, упорядочению заработной платы, благоустройству заводских территорий и т. д. Обязательства администрации и коллективов трудящихся, включенные в договор, обсуждаются и принимаются на профсоюзных и общих собраниях трудящихся, а затем утверждаются вышестоящими профсоюзными органами. Массовой и эффективной формой участия трудящихся в управлении производством являются общезаводские и цеховые постоянно действующие производственные совещания, в работе которых принимают участие 629 постоянных членов. Свою работу они подчиняют задачам выполнения и перевыполнения государственных планов, наиболее полного использования внутренних резервов производства, создания условий для высокопроизводительного труда, совершенствования методов управления предприятием. В процессе социалистического и коммунистического строительства, развития социалистической демократии сложились и такие формы привлечения трудящихся к управлению производством, как социалистическое соревнование, рабочие собрания, самодеятельные творческие объединения трудящихся, товарищеские суды, в которых принимают участие все члены коллектива. Кроме этого, 34 труженика завода являются депутатами органов Советской власти, 28 - народными заседателями, 1200 - дружинниками, 750 - членами групп народного контроля, 180 - общественными инспекторами по охране труда. В архиве музея сохранилось несколько пожелтевших снимков начала века. Вот один из них. На фоне завода - главный предприниматель Шодуар вместе с русским компаньоном Голубевым. В цилиндрах, лаковых штиблетах, при галстуках-бабочках, холеные типичные буржуа, хозяева. Второй - рабочие завода. Большинство в лаптях или постолах, в латаных - перелатаных рубахах, точнее - рубищах. Изможденные, с погасшими, тоскливыми взорами. По всему видно - завод для них враг, убивающий в них всё живое. Но пришло время, расправил плечи, - сбросил с себя ненавистное иго эксплуатации рабочий люд, взял власть в свои руки, отстоял и упрочил ее, стал хозяином своей страны, своей судьбы. Проникнутый духом коллективизма, советский народ воплощает в себе идейную убежденность и жизненную энергию, высокую культуру и знания, сознательное и творческое отношение к труду. Он чувствует себя хозяином производства, ответственным за всё, что происходит на заводе, в стране. Потомственными хозяевами завода, знаменосцами трудовой славы коллектива являются рабочие династии. Основатели их - талантливые, трудолюбивые люди. Они передали продолжателям своего дела любовь к избранной специальности, высокое мастерство, чувство гордости за свой труд, уважение к товарищам по профессии. Жариковы... Династию их начал в 1901 году Ефим Алексеевич Третьяк, проработавший на заводе 57 лет. Довелось ему перенести гнет предпринимателей, подзатыльники мастеров, нелегкую голодную жизнь при царизме, но все же дожить до светлых дней, ощутить радость свободного труда в Стране Советов. Трудовую эстафету Ефим Алексеевич передал своему приемному сыну - Владимиру Жарикову. Передал, как фамильную ценность, инструмент, опыт народного умельца, рабочую смекалку. Владимир Федорович Жариков работал долгие годы на заводе вместе с женой Валентиной Семеновной. Ему на смену пришли сперва старший сын Виктор с женой, а затем младший - Анатолий. Каждое поколение этой большой династии внесло достойный вклад в приумножение успехов пятилеток. Общий трудовой стаж ее превышает 120 лет. Тридцать пять человек в рабочей династии Дмитренко. Основатель ее - Иван Никитич Дмитренко - бывший ссыльно-поселенец. В Екатеринослав был препровожден за участие в бунте в одной из полтавских мастерских. Его сыновья - Петр и Иван - сызмальства работали на заводе. Продолжатель династии Петр Иванович отдал заводу 55 лет своей жизни. Он был участником гражданской войны, коммунистом ленинского призыва. В 1924 году - в год вступления в партию - становится мастером электроцеха, охотно передает свой опыт молодежи. Петр Иванович дал жизнь четырем сыновьям - Петру, Василию, Владимиру, Виктору, дочери Евгении. Они тоже связали свою судьбу с заводом. В годы Великой Отечественной войны Виктор был автоматчиком, дошел до Чехословакии, Владимир летал на тяжелом бомбардировщике стрелком, Петр обеспечивал фронт оружием и боеприпасами. Василий и Евгения участвовали в демонтаже заводского оборудования, отправке его на Урал. Их дети тоже пошли по пути родителей, работают на заводе. В династии Дмитренко 8 коммунистов, 12 комсомольцев, 10 человек с высшим образованием, 15-со среднетехническим.
Хорошо известна предприятию династия Морозовых. На груди Алексея Ивановича Морозова два ордена Ленина, другие награды. Начинал трудиться рядовым рабочим. Получив образование, вырос до заместителя начальника ЦЛАМ. Слесарем трубного цеха 25 лет проработал Иван Трофимович Полюшкин. Подрос старший сын Владимир, занял место .отца. Рядом стал работать другой сын-Александр. После службы в армии пришел на завод младший сын Анатолий. Пятнадцать лет своей жизни отдала листопрокатному цеху Пелагея Петровна Полюшкина, жена Ивана Трофимовича, воспитавшая отличных сыновей... Николай Попко работает правильщиком в цехе бесшовных труб с сентября 1948 года. Стан в ту пору требовал от рабочего крепких мышц и большой сноровки. За смену в первый день работы Николай едва изготовил 100 труб, значительно меньше нормы. На следующий день Николай шел на завод вместе с отцом. Рабочие с почтением приветствовали Василия Арсентьевича. Он на производстве почти сорок лет. - Становись рядом, - распорядился отец. - И смотри, как правильно всё делать надо. И без суеты, излишнего напряжения ловко и красиво приступил к работе. Переняв приемы отца, Николай с каждым днем наращивал производительность и добился выдающегося успеха: 680 труб за смену. Почти две нормы. Теперь в семье Попко два орденоносца. Отец и сын.
Исторические решения XXV съезда КПСС получили единодушную поддержку всей партии, всего советского народа. 9 апреля 1976 года актив коммунистов завода, заслушав доклад первого секретаря Днепропетровского обкома Компартии Украины делегата съезда А.Ф.Ватченко, одобрил внутреннюю и внешнюю политику Центрального Комитета партии, наметил пути осуществления задач десятой пятилетки, открывающие перспективы дальнейшего социально-экономического развития предприятия, новые горизонты коммунистического строительства. Программа действия велика. Завод за время пятилетки превратится в специализированное предприятие по производству высококачественных горячекатаных, холоднодеформированных, электросварных и биметаллических труб. Руководствуясь указаниями XXV съезда КПСС о том, что материальные и финансовые ресурсы нужно в первую очередь направлять на техническое перевооружение и реконструкцию действующих предприятий, коллектив завода направляет свою работу на продолжение модернизации имеющегося оборудования, концентрацию производства в основных трубных цехах. В 1976 году проведен демонтаж мартеновского, а на очереди - и листопрокатного цеха как устаревших, изношенных, не отвечающих требованиям времени. На их месте в 1978 году вырастут корпуса цеха по производству биметаллических труб и труб из сплавов.
Обновится оборудование трубоэлектросварочного цеха. Здесь будет дополнительно построен еще один участок специально по выпуску труб для карданных валов автомобилей. Намечено большое строительство жилья, культурно-бытовых объектов. Жилой фонд завода увеличится на 40 тысяч квадратных метров. Будет сдан в эксплуатацию ночной профилакторий на 100 мест, расширятся туристская база, водная станция, пионерский лагерь. Возрастающие масштабы и сложность задач, которые стоят перед коллективом в десятой пятилетке, настойчиво требуют ускоренного роста производительности труда, резкого повышения эффективности производства, дальнейшего развития социалистического соревнования, движения за коммунистическое отношение к труду, совершенствования стиля и методов партийного и хозяйственного руководства. При закрытии XXV съезда КПСС Генеральный секретарь ЦК КПСС Л.И.Брежнев сказал: "Мы хорошо знаем: чтобы достичь намеченных рубежей, всем нам надо будет много и напряженно трудиться. Каждый коммунист, каждая партийная организация, каждый партийный комитет должны внести свой вклад в выполнение решений съезда. Надо воплотить их в конкретные задания и планы" . Вдохновленный идеями и решениями исторического форума коммунистов, руководимый боеспособной партийной организацией, коллектив Днепропетровского ордена Ленина трубопрокатного завода имени Ленина принял на себя новые социалистические обязательства, начал штурм высот десятой пятилетки.
В день празднования юбилея Днепропетровска металлурги рапортовали о выдаче за четыре месяца 1976 года сверх плана 2228 тонн проката и 6850 тонн труб, реализации дополнительной продукции на 1436 тысяч рублей. Трубопрокатный завод имени а был признан победителем в юбилейном соревновании и удостоен Памятной медали. Первый рубеж десятой пятилетки взят. Впереди – новые свершения. |
Назад