|
Давно остыли печи, толстым слоем грязи покрылись прокатные станы. Вокруг леденящая душу мертвая тишина. В пролетах пустующих цехов тоскливо завывает ветер. Такую печальную картину представлял трубопрокатный завод, как и остальные предприятия республики, после гражданской войны. Выполняя ленинские указания, решения исторического Х съезда партии, губернская партийная организация разворачивает работу по восстановлению промышленности. Руководимые коммунистами, рабочие активно включились в борьбу за восстановление родного завода, проявляя при этом невиданный трудовой героизм. Советское правительство направляет все силы на восстановление промышленности. Это стало самой основной заботой городской партийной организации. Трубопрокатчики в октябре 1922 года пустили мартеновскую печь №2, а через две недели - универсальный стан листопрокатного цеха и два стана в трубном. Однако пущенные агрегаты работали с большими перебоями из-за нехватки сырья и топлива. Так, мартеновская печь из 180 дней работала только 98. В сентябре, в связи с прекращением подвоза угля, были остановлены все действующие агрегаты. Поэтому нет ничего удивительного в том, что за 9 первых месяцев работы завод смог дать только десятую часть продукции довоенного уровня производства. Знаменательным событием в жизни коллектива явилось общезаводское собрание рабочих, состоявшееся 13 ноября 1922 года. На нем единогласно, под бурные овации присутствующих было принято решение назвать завод именем вождя революции. Так трубопрокатный стал носить имя Ленина еще при жизни Ильича. Несмотря на огромные послевоенные трудности, усугубленные неурожаем и голодом, упорным сопротивлением открытых и скрытых врагов, партийная организация Екатеринославщины уже в первые годы осуществления новой экономической политики добилась заметных успехов в восстановлении народного хозяйства. С оживлением промышленности и улучшением продовольственного дела прекратился процесс текучести рабочих, началось укрепление их рядов. С 1 октября 1922 года по 1 октября 1923 года количество рабочих на заводе имени Ленина выросло с 1451 до 3131 человека, т. е. более чем в два раза. Партийной организации предстояло решить очень много вопросов, и важнейший из них - повысить роль коллектива, ответственность каждого работающего за состояние производства. Возглавив коллектив, заводская партийная ячейка повела решительное наступление против нарушителей трудовой дисциплины, дезорганизаторов производства. В цехах создавались такие условия, чтобы труд становился источником вдохновения и творческих поисков. Повышалось значение рабочих собраний. Парторганизация, дирекция завода всячески способствовали развитию критики и самокритики. Было взято под строгий контроль выполнение предложений и замечаний рабочих, разработаны конкретные мероприятия по бережливому расходованию сырья и материалов. Во всех цехах открылись школы по ликвидации неграмотности. В только что созданных политкружках разъяснялась политика партии, повышалась политическая грамотность трудящихся. Рабочие старательно изучали ленинское теоретическое наследие.
По-новому построил свою работу заводской комитет профсоюза. В сферу его деятельности вошли вопросы повышения культуры производства, быта, организации отдыха рабочих, инженерно-технических работников и служащих, охраны труда, снижения себестоимости продукции. Он вплотную занимался также жилищным строительством, открытием клубов, новых столовых, строго следил за выполнением графика трехсменной работы в цехах. По плану, разработанному партийной организацией, профсоюзные активисты выступали с политическими докладами в рабочих поселках Диевке, Сухачевке, Таромском. Важное место в работе партийной организации, завкома профсоюза занимало вовлечение трудящихся в управление производством, что осуществлялось посредством приглашения их к участию в производственных совещаниях и комиссиях, которые являлись серьезной школой воспитания рабочих, ставших хозяевами завода, наилучшей формой вовлечения трудящихся в поиски по рационализации и механизации производства, в борьбу за режим экономии. Только за два месяца (сентябрь-октябрь) 1924 года на заводах имени Петровского и имени Ленина состоялось 115 цеховых производственных совещаний, на которых было заслушано 245 докладов по вопросам работы предприятий. Верным помощником коммунистов завода стала комсомольская организация. В конце 1922 года ее возглавила Любовь Трошина. Вступив в ряды РКП (б) в 1920 году, Любовь Николаевна прошла славный жизненный путь. В годы Великой Отечественной войны она в звании майора медицинской службы была ведущим хирургом прифронтового госпиталя и вместе с ним дошла до Берлина. Правительство наградило ее орденами Отечественной войны I степени, Красной Звезды, "Знак Почета". В послевоенные годы работала в Киевском медицинском институте, стала кандидатом наук. Но связь с заводом не порывала. Вела большую переписку с рабочими, с комсомольцами двадцатых годов. А вспомнить было что! В двадцатых годах комсомольцы трубопрокатного принимали самое активное участие в производственных совещаниях, настойчиво боролись за повышение производительности труда, проводили большую массово-политическую работу. Организаторская работа комсомольцев среди рабочей молодежи заметно повышала их авторитет, ряды комсомолии неуклонно росли. Так, если на 1 января 1925 года в комсомольской организации завода насчитывалось 437 человек, то к 1 апреля - уже 507. Комсомольцами были 52,5 процента рабочей молодежи. Комсомольская организация большое внимание уделяла росту культурного уровня трудящихся. Постоянно работал красный уголок, который ежедневно посещали 100-120 рабочих, систематически выпускалась одна из лучших екатеринославских стенных газет "Молодой прокатчик". Широкую популярность завоевала художественная самодеятельность. Огромную аудиторию всегда собирали выступления "синей блузы", или, как еще называли ее, "живой газеты", умело пропагандирующей всё новое, передовое, едко высмеивающей лодырей, разгильдяев, бюрократов. Молодежь проявила инициативу в создании на заводе литературной студии, объединив в нее начинающих поэтов и прозаиков. Студийцы печатали стихи, очерки и рассказы в местных газетах, в литературно-художественных журналах. Студию навещали ставшие известными всей стране Михаил Светлов, Михаил Голодный, Дмитрий Кедрин, Остап Вишня. Памятным событием в жизни коллектива был приезд на завод великого пролетарского поэта Владимира Маяковского. В тот период он работал в редакции "Комсомольской правды" и первоочередная его задача заключалась в установлении связи с местными комсомольскими организациями. Он выступал с чтением своих стихотворений в красном уголке трубного цеха. Его поэма "Хорошо!" вызвала восторженную овацию. Говоря о комсомольцах двадцатых годов, следует упомянуть, что многие из них были приняты в партию и с честью пронесли высокое звание коммуниста. М.Щербань, комсомолец с 1922 и член партии с 1924 года, писал в заводской газете о своих ровесниках: "Много сделали комсомольцы двадцатых годов по техническому перевооружению предприятия, идейному воспитанию коллектива. С большим уважением и гордостью я вспоминаю отважных в борьбе с врагами и самоотверженных в труде комсомольцев Б.Рынкевича, В.Альперовича, С.Яценко, Л.Трошину, А.Морозову, Ю.Кожевникова, Н.Минина, Ф.Касьянова, С.Полонского, М.Добрынина, П.Серого, А.Людяшко, Н.Казанского, Ф.Тимофеева, И.Киреева, Л.Емельянову. Это они были запевалами всех комсомольских начинаний-больших и малых..."
На основе строго индивидуального отбора к 4 апреля 1924 года на заводе было принято в партию 150 передовых рабочих. С ростом партийной организации усилились ее влияние и авторитет среди рабочих. В связи с ленинским призывом в партию фабрично-заводские организации, особенно крупных предприятий, при существовавшей структуре не имели возможности вовлечь всех коммунистов в практическую работу. Жизнь требовала новых форм организации коммунистов на предприятии, более совершенных методов работы. Такой формой организации, отвечающей потребностям момента, стали цеховые партийные ячейки. Одной из первых на Украине стала на путь создания цеховых ячеек и партийная организация завода имени Ленина. Уже 4 апреля 1924 года газета "Звезда" писала о том, что на трубопрокатном заводе "решено создать, в виде опыта, в одном из: цехов цеховой партколлектив". 12 июня 1925 года та же газета обобщила и пропагандировала опыт работы партийной ячейки механического цеха. Газета сообщала, что партийная ячейка цеха постоянно заботилась о работе всех массовых организаций трудящихся, хорошо поставила индивидуальную работу с членами коллектива на предприятии и по месту их жительства. Ячейка сумела заинтересовать рабочих, привлечь их к участию в собраниях, которые по сравнению с прошлыми стали более многолюдными и проходили в строго деловой обстановке. Усилиями ячейки к работе производственных совещаний был привлечен весь административно-технический персонал цеха. Благодаря росту авторитета ячейки только за четыре месяца 1925 года она выросла в два с лишним раза, в ее составе уже было 38 членов и 53 кандидата в члены партии. Вследствие героических усилий рабочих и организаторской работы коммунистов завод к концу восстановительного периода достиг довоенного уровня производства. Одновременно с ростом производства на заводе началась техническая реконструкция. Готовился к пуску новотрубный цех газовой сварки, началось строительство второго стана маннесмана ежемесячной производительностью 60 тысяч пудов цельнотянутых труб. Решив основные задачи восстановительного периода. Советская страна вступила в новый исторический период-период социалистической индустриализации страны и коллективизации сельского хозяйства. Состоявшийся в декабре 1925 года XIV съезд ВКП(б) дал установку на проведение в жизнь ленинского плана социалистической индустриализации страны. В шеренге передовых борцов за претворение в жизнь решений съезда шли и трубопрокатчики завода имени Ленина. Социалистическая индустриализация нашей страны проходила в исключительно сложной обстановке. Империалисты всех стран пытались сорвать или затормозить дело индустриализации, проводя линию на экономическую изоляцию СССР, угрожая нам новой интервенцией. В ответ на эти происки империалистов участники расширенного делегатского собрания заводов имени Петровского и имени Ленина в единогласно принятой резолюции заявили: "Мы не испугались угроз империалистов в более тяжелые годы, тем более не испугаемся их теперь, когда мы встали на путь индустриализации и победоносного строительства социализма в нашей стране"9. Решительно поддерживая генеральную линию партии на построение социализма в нашей стране, давая отпор внешним и внутренним врагам, коллектив завода, руководимый партийной организацией, успешно боролся за выполнение плановых заданий, максимальное использование имеющегося оборудования, экономию сырья и топлива. В 1927-1928 хозяйственном году завод превысил довоенный уровень производства 1913 года: по стали - на 10 процентов, прокату - на 28 процентов, по сварным трубам - на 70 процентов и бесшовным - на 97,7 процента. Важнейшим этапом в борьбе за социалистическую индустриализацию явилось принятие XVI Всесоюзной конференцией ВКП(б) первого пятилетнего плана развития народного хозяйства СССР на 1928-1933 годы. Обсуждая задания пятилетки и давая отпор правооппортунистическим тенденциям отдельных хозяйственников, пытавшихся снизить темпы развития промышленности, рабочие заводов имени Петровского и имени Ленина подвергли резкой критике пятилетку "Трубостали". "Мы, - писали они в июле 1929 года, - считаем эти проценты увеличения выпуска продукции и снижения себестоимости заниженными и убеждены, что при лучшей организации производства, при более внимательном отношении к рационализации и, особенно, - использовании старого оборудования, можно значительно увеличить намеченные темпы развития заводов на 1929-1930 гг."10. Рабочие завода одними из первых в стране откликнулись на призыв ленинградцев включиться в социалистическое соревнование за выполнение государственного плана и повышение производительности труда. С каждым днем соревнование росло и. ширилось. Ежедневно в него включались десятки, сотни новых рабочих. Так, если в начале 1929 года в соревновании участвовало 48 процентов работающих, то к концу его – уже 70 процентов. Участники соревнования понимали, что усилия партии направлены на улучшение благосостояния народа, укрепление мощи Страны Советов, поэтому работали с особым старанием, стремясь не только выполнить свои обязательства, но и намного перекрыть нормы выработки. В жизни предприятия стали утверждаться скоростные методы и строительства, и выпуска продукции. В июне 1929 года ударники завода на десять дней раньше срока закончили капитальный ремонт мартеновской печи №4. В результате этого страна получила сверх плана 55 тысяч пудов стали. В 1930 году вступил в строй первый и единственный в стране цех тонкостенных труб. Это весьма сложное и ответственное производство было создано руками молодых специалистов без какой-либо иностранной технической помощи. Цех явился всесоюзной лабораторией по изучению и внедрению в производство совершенно новых видов высококачественных труб и изделий из них. Коллектив цеха первым в стране освоил производство труб из хромомолибденовой стали, единственным поставщиком которой был мартеновский цех завода. В ходе освоения производства коллектив столкнулся с целым рядом трудностей. Узким местом, в частности, была нормализация труб. Были дни, когда все произведенные за смену трубы шли в брак. Но постепенно молодые специалисты цеха, опираясь на помощь всего коллектива, консультации ученых Москвы, Харькова, добились стопроцентного выпуска качественных труб, так необходимых ведущим отраслям народного хозяйства. Уже в 1930 году цех выпустил 1 116056 метров труб первого сорта, выполнив программу на 358 процентов, сэкономив 375 тысяч золотых рублей. В 1933 году выпуск составил 4141000 метров, а экономия -1175 тысяч золотых рублей. Постепенное налаживание производства и неуклонно увеличивающийся выпуск тонкостенных труб дали возможность почти совершенно освободить от импорта авиационную и целый ряд других важнейших отраслей промышленности. Более того, ряд новых видов труб, освоенных в цехе, не производился за рубежом. Из года в год на заводе наращивалось производство бесшовных труб. Если в 1913 году их было произведено 8000 тонн, в 1927-м - 13600 тонн, то в 1933-м - 26000 тонн. Прокатчики завода первыми в стране освоили производство осей г полуосей для советских комбайнов. Уже в 1932 году и первой половине 1933-го было произведено 6300 метров осевых хромомолибденовых труб, что дало экономию валюты в сумме 158 тысяч рублей. За это же время было произведено 129 тысяч метров конструкционных труб, что дало экономию 208 тысяч золотых рублей. Вступил в строй и другой первенец пятилетки - баллонный цех, в то время пока единственный в стране. За короткое время цех увеличил выпуск продукции в десять раз. Много передовых работников выросло в коллективе уже в первые годы. Среди них - Г.И.Терентьев, М.Л.Невелев, В.Ф.Жариков, В.С Илющенко, И.А.Лежников, С.А.Иванов, К.И.Лобанов. Н.Г.Заславский, Ф.К.Касьянов, Л.М.Марголин, П.В.Шелест, К.Г.Полонский. К концу пятилетки коллектив завода имени Ленина производил до 650 профилей труб, в том числе до 40 профилей фигурных труб для автомобильной, авиационной, нефтяной и Других отраслей промышленности, что позволило в основном отказаться от импорта труб из Англии, Германии, Швеции и Дании. Достижения завода получили высокую оценку на I съезде трубопрокатчиков, состоявшемся в октябре 1933 года. Съезд, в работе которого приняли участие представители автотракторной, авиационной и нефтяной промышленности, обсудил итоги работы в первой пятилетке и наметил очередные задачи трубопрокатной промышленности. Управляющий объединением "Трубосталь" в своем вступительном слове отметил, что в решении очередных задач трубного производства и в освоении новых высококачественных видов труб наибольший вклад сделал завод имени Ленина. Высокую оценку работе днепропетровских трубопрокатчиков дал представитель Главного управления автотракторной промышленности. Он отметил, что благодаря усилиям коллектива завода первый социалистический заказ для автотракторостроения выполнен в срок и высококачественно. "Мы, работники автотракторной промышленности, - говорил он, - пришли на ваш съезд для того, чтобы выразить наше глубокое удовлетворение достигнутыми результатами. Мы обращаемся к вам с просьбой, с настоятельным призывом, чтобы все освоенные профили труб в 1933 году вы давали бы нам и в дальнейшем, чтобы ни один килограмм этой продукции не завозился извне, чтобы мы не зависели ни от кого..." Представитель самолетостроения, один из ведущих конструкторов страны, выступая на этом съезде, сказал о днепропетровских трубниках: "Та машина, которую я приглашаю вас посмотреть, является пока единственной в мире, построенной из отечественных труб. Большое спасибо коллективу завода имени Ленина в Днепропетровске. Разрешу себе напомнить. такой факт: когда я получил задание на проектирование самолета, мне было предложено воспользоваться импортными трубами из Швеции. Так как труб потребовалось бы очень много, а это вело к большим затратам золота, меня это очень беспокоило. Тов. Ю.Н.Кожевников, инициатор, энтузиаст внедрения в авиации хромоникелевых труб, заверил меня, что эту продукцию цех, несмотря на трудности, даст. Этот разговор происходил в начале 1931 года, когда я был свидетелем выпуска только одной маленькой трубочки. Веря в творческие силы коллектива завода имени Ленина, мы отказались от импортных труб, хотя и рисковали невыполнением задания правительства в срок. Нужно сказать, что коллектив завода оправдал наши надежды и, несмотря на трудности, сумел освоить производство новой для него продукции. На опыте проведенной нами работы оказалось, что хромоникелевые трубы завода имени Ленина по своему качеству стоят выше шведских..." Съезд трубопрокатчиков и решения, принятые им, дали новый толчок в развитии творческой инициативы и соревнования за досрочное выполнение плана второй пятилетки. Уже в это время, благодаря преимуществам социалистической системы хозяйства, осуществлению ленинского плана индустриализации страны, небольшое в прошлом предприятие, с ограниченным сортаментом выпускаемой продукции, к концу первой пятилетки превратилось в крупнейший по тому времени. трубный завод страны, завод-школу, завод-лабораторию. Начало второй пятилетки для коллектива ознаменовалось важным событием. В январе 1933 года произошло разделение заводов имени Петровского и имени Ленина. Трубопрокатный получил самостоятельность и вошел в объединение "Трубосталь". Во главе завода стал опытный организатор, коммунист Ф.М.Майстренко, который за четырехлетний период пребывания на этом посту приложил немало усилий для развития предприятия. В первое время после разделения завод испытывал большие недостатки в сырье, топливе, складах. Но и в этих сложных условиях коллектив неустанно боролся за выполнение плановых заданий. Во всех цехах прошли собрания, на которых рассматривался встречный план производства на 1933 год. Рабочие тщательно взвешивали каждую цифру задания, по-хозяйски прикидывали, откуда и за счет чего можно получить прирост продукции и что нужно сделать для этого. Партийная организация возглавила поход трудящихся за овладение техникой. В 1933 году технической учебой было охвачено 2098 человек вместо 1088 по плану. Половину обучающихся составили комсомольцы и молодежь. Важную роль в решении задач увеличения производства и освоения новых видов продукции сыграла правильная расстановка специалистов. Парторганизация добилась того, что 70 процентов всех специалистов заводского коллектива были заняты непосредственно на производстве. Они активно проводили исследовательскую работу, направленную на совершенствование производства, добивались внедрения всего нового, передового, что помогало движению вперед. Благодаря заботам партии о подготовке советской технической интеллигенции, на заводе выросло и окрепло ядро специалистов трубного производства. Среди них С.Е.Василенко, П.П.Щесно, Ю.Н.Кожевников, Н.М.Колповский, С.О.Василенко, Н.А.Тихонов, А.Я.Ямпольский, Л.Е.Алыневский, П.В.Савкин, П.А.Трубченко, А.И.Фридлянд, А.В.Рыбкин и десятки других. Усилиями их и заводских умельцев - рационализаторов, новаторов производства завод вышел в число передовых предприятий страны. Активным участником решения всех вопросов жизни коллектива была комсомольская организация. По ее инициативе началось соревнование комсомольцев и молодежи за досрочное выполнение встречных планов, освоение новых марок стали и профилей труб. Большую помощь партийной и общественным организациям завода в развертывании социалистического соревнования, улучшении воспитательной работы оказывала заводская многотиражная газета "Ленинец", первый номер которой вышел 17 марта 1933 года. С первых же дней выхода у газеты образовался большой круг рабкоровского актива, она выступала застрельщиком и организатором рейдов проверки хода соревнования, похода за высокую культуру производства, овладение техникой, стала инициатором многих добрых начинаний и дел коллектива. К концу первого года второй пятилетки коллектив завода добился увеличения по сравнению с 1932 годом производства стали на 102,4 процента, проката - на 107 процентов. За успешное выполнение плана 1933 года завод имени Ленина был занесен на "Всеукраинскую Красную Доску" газеты "Коммунист". Заслуженной похвалы удостоился коллектив завода на собрании городского партийного актива. О его работе в докладе говорилось следующее: "Менее чем за шесть лет создать образцы, а потом наладить серийное производство более двухсот уникальных по своему устройству и технологии изготовления изделий, часть которых превышает мировые стандарты, гораздо лучше заграничных и относится к новинкам мировых достижений - это действительно героический подвиг завода имени Ленина, свидетельствующий о возросших технических знаниях людей, их высокой морально-политической закалке, большой организаторской деятельности руководителей предприятия. Ленинцы не должны забывать, что достигнутые ими успехи - это только первые шаги. Нам предстоит основательно поработать. Поступит много новых заказов. Страна строится, укрепляет свою оборонную мощь. И на завод имени Ленина возлагаются большие надежды". Борясь за освоение новых видов продукции, внедрение новой техники и технологии, за успешное выполнение государственных планов, партийная организация, администрация завода не упускали из вида также вопросов экономики, заботились о рентабельности предприятия. Партийная организация развернула работу по разъяснению каждому рабочему значения рентабельности, как ее можно добиться на каждом рабочем месте, что она дает государству, заводу, трудящимся. Вследствие этого понятие "рентабельность" прочно вошло в жизнь коллектива. 16 мая 1935 года вопрос о рентабельности был вынесен на обсуждение заводского партийного актива. В принятой собранием резолюции намечались организационно-технические мероприятия по уменьшению расходных коэффициентов металла, топлива, электроэнергии, улучшению организации труда к производства, Собрание актива заводской партийной организации приняло решение-с 1 июля 1935 года отказаться от государственной дотации. Борьба за рентабельность дала хорошие результаты уже в первые месяцы работы по-новому. Только за один квартал завод дал государству более двух миллионов рублей прибыли.
Ряды стахановцев пополнялись день ото дня. У передовых производственников было чему учиться. Поэтому дирекция и партком предложил открыть в цехах стахановские школы. Обучение велось непосредственно у рабочих мест. Руководили занятиями инженеры, техники, мастера. За годы второй пятилетки в таких школах повысили свою квалификацию около трех тысяч рабочих. Передача передового опыта бригады сварщика П.Е.Николаева позволила в короткий срок подготовить группу хороших варщиков т.т. Стасенко, Сингатулина, Горюшкина и других. Этот опыт использовали другие трубные заводы. Заслуженной славой лучшего сталевара-скоростника пользовался сталевар А.Кучугурный. На занятиях в стахановской Школе, которой он руководил, сталевары подробно знакомились с методами его работы. Умелый организатор, Кучугурный (смел добиться в своей бригаде слаженной работы всех вспомогательных участков шихтового двора, газогенераторов, литейного пролета и т. д. В маннесмановском цехе была организована стахановская школа вальцовщиков стана "фассль", ею руководил мастер П.П.Безрукавый. Опыту мастера Безрукавого и его стахановской школе посвятил статью журнал "Теория и практика металлургии", областные и заводская многотиражная газета "Ленинец". В ходе социалистического соревнования за повышение производительности труда, достижение высоких технико-экономических коэффициентов родился лозунг не только освоить проектные мощности оборудования, но и перекрыть их. Наибольшей производительностью в цехе отличался непрерывный трубопрокатный стан №2 отечественного производства, установленный еще в 1930 году. На нем в отдельные смены выпускали сотни труб сверх плана, но энтузиастам хотелось большего. Среди прокатчиков развернулось соревнование зад выпуск 2000 труб в смену. Обычно катали 1500-1700 штук, а до двух тысяч не доходили. Поэтому некоторым товарищам я это казалось нереальным. Есть, мол, предел и нельзя требовать от машин того, на что они не рассчитаны. И все же... Первый рывок сделала бригада Г.С.Коптелого. Она целую смену проработала без минуты простоя. Это сказалось на конечном результате: к концу смены бригада выдала двести труб сверх обязательств. Небывало высокая выработка бригады Коптелого послужила зажигающим примером. В цехе возникла еще одна школа передовых методов труда. Ее заслуженно возглавил бригадир Григорий Семенович Коптелый. Он рассказывал слушателям о своих методах, благодаря который удалось достичь невиданного рубежа: "Никаких секретов у нас нет. Самое главное, чего нам удалось добиться, - это слаженной работы всех звеньев. Наши люди продемонстрировали подлинную социалистическую взаимопомощь: сварщики помогала тележечникам, отдыхающие подменные вальцовщики следили за рольгангом оправок и так далее. Каждый в бригаде отвечает у нас за работу определенного узла и помогает другому. Можно ли сказать, что мы своей выработкой уже достигали предела и дальше нам двигаться некуда? Мне думается, что нет, не достигли, и вот почему. На днях мы со старшим вальцовщиком Ильичем прикинули такое дело: а что если механизировать подачу гильз? Ведь это позволило бы худо-бедно катать 2200 труб за смену..." Смелое предложение стахановца горячо поддержали. Слушатели школы обратились через заводскую газету “Ленинец” к дирекции завода, партийной и профсоюзной организациям с просьбой рассмотреть и осуществить меры по механизации транспортировки гильз. Выступление в печати передовиков производства нашло отклик. Вскоре инженеры бюро механизации занялись разработкой проекта. Ознакомившись с ним, начальник цеха предложил посоветоваться со слушателями стахановской школы. Проект, как и следовало ожидать, подвергся деловому обсуждению, что помогло конструкторам увидеть недостатки и вовремя устранить их. Прошло совсем немного времени, и у стана собрались ремонтники, вальцовщики и все, кто был свободен от работы. Инженеры-конструкторы волновались: как поведет себя механизм в работе? Не придется ли переделывать всё сначала? Но вот включен рубильник, мгновение - и ролики... начали вращаться все быстрее и быстрее. Кто-то положил на них холодную гильзу - ролики в две-три секунды донесли ее к стану и выбросили на наклонный стеллаж. Но в дальнейшем продвижении гильзы были незначительные заминки. "Нужно наклонить стеллаж больше и немного продлить один из стержней..." - тут же посоветовал старший вальцовщик стана Нороха. Сделали по его совету - и вторая гильза, прошедшая рольганг, легла точно в желоб стана. Внедрение этого и других новшеств дало возможность цеху сэкономить триста тысяч рублей в год. Широкое применение стахановских методов труда, поиски' скрытых резервов производства, совершенствование технологии, борьба за рентабельность позволили коллективу закончить годовой план 1935 года на 17 дней раньше срока, добившись снижения себестоимости продукции на 6,15 процента. К концу года трудящиеся завода обязались дать стране 5 миллионов рублей чистой прибыли. В последующие годы на заводе продолжалась модернизация оборудования, освоение новых видов и увеличение выпуска продукции. Было частично обновлено оборудование мартеновского, листопрокатного, трубосварочного, баллонного и других цехов, полнее механизировались трудоемкие процессы производства. Стараниями партийной организации коллектив настойчиво осваивал новую технику, добивался лучшего ее использования, повышения производительности труда. В этом большом и трудном деле коллектив завода получал постоянную помощь и поддержку народного комиссара тяжелой промышленности страны Серго Орджоникидзе. Нарком досконально знал нужды завода, оказывал ему всяческое содействие в реконструкции и оснащении новой техникой, поддерживал добрые начинания коллектива, горячо радовался его успехам и поощрял развитие стахановского движения. В заводском музее сохранились многочисленные его телеграммы, письма рабочим, записи бесед. Орджоникидзе часто и тепло отзывался о днепропетровских трубниках, следил за тем, чтобы сырье сюда поступало бесперебойно. Он верил коллективу предприятия, знал, что даже самое сложное задание здесь будет выполнено со всей тщательностью, в короткие сроки и на высоком техническом уровне. Из года в год наращивая темпы производства, завод добивался всё новых л новых успехов. Показательным в этом является 1938 год. В первом году третьей пятилетки коллектив завода увеличил по сравнению с 1937 годом выпуск труб на 22,9 процента, производительность труда возросла на 15,2 процента, получено сверхпланово прибыли 2 миллиона 962 тысячи рублей. Трудящиеся настойчиво овладевал знаниями, техникой. Достаточно сказать, что за один только год количество мастеров I класса на заводе выросло в 12 раз. К концу 1938 года 46 процентов всего состава рабочих стали стахановцами. Это они вели за собой коллектив, показывая образцы высокопроизводительного труда, устанавливая новые и новые рекорды производительности. Только в октябре-ноябре 1938 года в отдельные смены бригады Г.А.Петрова, П.Е.Николаева, Д.Д.Вдовина, Г.С.Коптелого, Е.Т.Гончарова и другие перевыполняли плановые задания в 1,5 раза. За блестящие образцы стахановской работы сварщик П.Е.Николаев и мастер П.П.Безрукавый были удостоены значка "Отличник социалистического соревнования". Советский народ готовился к знаменательному событию в жизни партии и страны - XVIII съезду ВКП(б). Трудовые подарки съезду готовил и коллектив завода имени Ленина. Встав на почетную предсъездовскую вахту, работники мартеновского цеха 9 февраля 1939 года выполнили план на 127,5 процента, впервые за 40 с лишним лет существования цех выплавил за сутки 582 тонны стали. Особенно отличились сталевары Титов, Стасевич, Кабанец, перекрывшие сменное задание в полтора раза. В предсъездовском соревновании значительных успехов добились прокатные цехи. За 13 дней февраля план по прокату был выполнен на 105,8 процента. В дни вахты бригады Кузина, Николаева, Чалыка, Байцуренко, Ткачеыко давали более двух норм. Март 1939 года оказался очень памятным для коллектива. В этом месяце заводчане рапортовали съезду партии о досрочном выполнении государственного плана первого квартала. Вслед за этим произошло событие, которое было встречено с величайшей радостью не только на заводе, но и на всей индустриальной Днепропетровщине. Указом Президиума Верховного Совета СССР от 26 марта 1939 года завод имени Ленина за перевыполнение плана, организацию стахановской работы, досрочное выполнение важнейших государственных заданий был награжден орденом Ленина. Это было первое предприятие в нашей области, удостоенное такой высокой чести. Одновременно были награждены орденами и медалями девятнадцать рабочих и инженерно-технических работников завода. Среди них директор завода А.Я.Ямпольский, главный инженер завода С.Е.Василенко, мастер маннесмановского цеха П.П.Безрукавый, сварщик трубного цеха П.Е.Николаев. Высокая правительственная награда воодушевила коллектив, уже 17 декабря годовой план был выполнен, а к концу года страна получила сверхплановой продукции на 4 миллиона рублей. По достоинству оценивая деятельность предприятия в 1939 году, газета "Днепровская правда" 21 января 1940 года писала: "В соревновании с коллективами Никопольского Южнотрубного и Днепропетровского завода металлургического оборудования ленинцы добились выдающихся успехов. На заводе выросли 792 ударника, 2848 стахановцев, 485 мастеров первого класса. 49 стахановцев награждены значком "Отличник социалистического соревнования" и похвальным листом Народного комиссариата черной металлургии. Сталеварам тт.Кучугурному, Стасевичу, Бедняку присвоено почетное звание "Лучший сталевар наркомата". На заводе заметно повысилась производительность труда. Если в 1933 году выпуск валовой продукции на одного рабочего составлял 6745 рублей, то в 1939 году он достиг 15384 рублей. Выплавка стали на одного рабочего мартеновского цеха равнялась 16,56 тонны, а в 1939 году - 33,54 точны. Выпуск бесшовных труб увеличился в десять раз". Днепропетровский обком партии обобщил опыт трубников и рекомендовал использовать его повсеместно, разумеется, с учетом специфических условий того или иного предприятия. Работавший в тот период секретарем обкома Л.И.Брежнев нацеливал областную парторганизацию на достижение важнейшего в социалистическом соревновании - подтягивания отстающих до уровня передовиков, перехода от рекордов отдельных новаторов до высокопроизводительной работы всех коллективов. Л.И.Брежнев в июне 1939 года побывал на заводе на собрании партийно-хозяйственного актива, в августе - знакомился с цехами, в октябре - принял участие в совещании инженерно-технических работников. В беседах и выступлениях на трубопрокатном заводе товарищ Л.И.Брежнев подчеркивал, что успешное решение политических и социально-экономических задач требует организованности и четкости в работе на каждом участке, в каждом органе управления заводом. Состоявшееся в 1939 году в Днепропетровске совещание металлургов, в котором принял участие Л.И.Брежнев, отметило, что завод имени Ленина внес значительный вклад в развитие промышленности страны, четко выполняя планы по выплавке стали, производству проката и труб, из квартала в квартал снижая себестоимость продукции, повышая производительность труда. Этот успех, как говорилось на совещании, - результат большой и плодотворной работы дирекции предприятия, партийной, профсоюзной, комсомольской организаций, неустанной заботы о повышении профессионально-технических знаний, улучшения условий труда и быта трудящихся. Администрация и общественные организации приняли меры по дальнейшему усилению охраны труда. В цехах появились мощные вытяжные вентиляторы, установлена световая сигнализация, появились раздевалки. Завком профсоюза учредил цеховые медицинские пункты с круглосуточным дежурством медицинского персонала, выделены были средства на содержание заводской поликлиники, водолечебницы и рентгеновского кабинета. В 1938 году завком профсоюза предоставил лучшим рабочим и ИТР завода 1300 путевок в санатории и дома отдыха, в 1939-1650. Неуклонно росла заработная плата трудящихся. "На заводе имени Ленина, - сообщала газета "Зоря" 10 сентября 1939 года, - средний заработок рабочих за первую пятилетку возрос на 40 процентов, за вторую - на 70 процентов, за третью - на 85 процентов..." Непрерывное оснащение завода новой техникой рождало новые квалификации, требовало повышения технических знаний. Эти задачи успешно решали стахановские школы, курсы, технические школы, школы мастеров. Все эти формы обучения вооружали рабочих и мастеров основами теории, расширяли их производственный и политический кругозор. Именно такой путь от рабочих до высококвалифицированных мастеров прошли М.Е.Голод, И.Ф.Яровой, И.Ф.Головин, В.Д.Чемичев, Н.Т.Чекуленко, Е.Т.Калошин, Т.И.Павлюченко, Г.П.Дубинский и другие. По путевкам завода десятки рабочих направлялись на учебу в институты и техникумы. В поход за среднее и высшее техническое образование пошла не только молодежь, но и опытные производственники, имеющие за плечами солидный стаж работы на предприятии. Помимо направления передовиков производства в институты и техникумы, проводилась учеба непосредственно на предприятии, руководство которой охотно взяли на себя ученые города С.Т.Ростовцев, П.И.Беликов, А.Д.Готлиб, С.Ф.Чукмасов, З.И.Некрасов, А.П.Чекмарев и другие. По мере роста профессионально-технической подготовки кадров увеличивалось число рационализаторов и изобретателей. Поиски нового в технике и технологии стали органической потребностью каждого сознательного рабочего. Не было, пожалуй, такого участка производства, куда бы не обращался пытливый взгляд неутомимых рационализаторов. "До последнего времени, - сообщала 11 августа 1939 года областная газета "Днепровская правда", - на заводе имени Ленина обрезки труб направлялись либо в цех ширпотреба, либо на переплавку в мартен. Но, как показали исследования и расчеты рационализаторов, потребитель заводской продукции - машиностроительные предприятия - используют чаще всего для деталей машин трубы длиною от 5 до 1000 мм. Получая же с завода трубы 4-6-метровой длины, режут их на куски. Потери при этом достигают 10-15 процентов от общего количества потребляемых труб. В целях ликвидации такого урона заводские рационализаторы разработали проект пяти оригинальных, наиболее нужных машиностроительной промышленности заготовок деталей, которые будут выпускаться из неполномерных труб. Страна таким образом сэкономит три с половиной миллиона метров труб в год". За один только 1939 год коллектив рационализаторов и изобретателей, руководимый инженером В.П.Кушнаревым, за счет внедрения новшеств сэкономил заводу свыше миллиона рублей, помог устранить "узкие" места, облегчить труд рабочих. Движение рационализаторов и новаторов опиралось на первоклассную технику и на кадры, овладевшие ею. Главной целью его было достижение высоких показателей производительности труда, умножение богатств социалистической Родины, повышение благосостояния советского народа. Труд на благо общества во имя процветания и укрепления мощи социалистического государства составлял основу всех замечательных поисков. Трудовой энтузиазм являлся отражением роста культурно-технического уровня рабочих, способствовал выдвижению нового отряда организаторов социалистической промышленности. Сотни передовиков производства трубопрокатного завода были избраны на руководящие посты в районные, городские, областные Советы депутатов трудящихся, в партийные, профсоюзные, комсомольские органы, на работу в Наркомат черной металлургии. Выходец из рабочей среды начальник цеха тонкостенных труб С.Е.Василенко стал директором завода. Инженер Ю.Н.Кожевников был выдвинут на пост начальника "Главтрубостали". Воспитанник завода, бывший начальник цеха, затем главный инженер завода Н.А.Тихонов возглавил Никопольский Южнотрубный завод, затем стал председателем Днепропетровского Совета народного хозяйства, сейчас он является первым заместителем Председателя Совета Министров СССР. План 1940 года коллектив завода выполнил успешно и произвел 137200 тонн стали, 112200 тонн труб и 93700 тонн проката. К началу 1941 года объем производства завода вырос по сравнению с 1913 годом более чем в четыре раза и в денежном выражении составлял 93,3 миллиона рублей в неизменных ценах 1926-1927 г. К 1941 году территория завода равнялась 785 тысячам квадратных метров, а площадь производственных цехов - 90 тысячам квадратных метров, из которых наибольшая часть принадлежала маннесмановскому, баллонному и цеху тонкостенных труб. Увеличилась протяженность заводских железнодорожных путей. Вместо 220 саженей железнодорожного пути и одного паровоза, которыми завод располагал в 1902 году, к 1941 году имелось 12,5 километра пути широкой колеи, 4 паровоза, мотовозы и около 100 вагонов и платформ. Возводились новые здания, реконструировались старые, устаревшее оборудование заменялось новым, улучшались условия производственного быта. Однако заводчанам еще нельзя было похвалиться чистотой рабочих мест. Неряшливость нередко давала о себе знать. Имели место брак, плохой уход за оборудованием. Это вызывало аварии, простои. Все понимали, что борьбу за культуру производства нужно начинать решительно. На одной из оперативок у директора всем начальникам цехов и отделов были розданы схемы определенной части заводской территории. За каждым руководителем закреплялась площадь, за чистоту и порядок на которой он отвечал. Весь коллектив включился в борьбу за эстетику и культуру производства. Начали наводить порядок в цехах: расчистили проходы, выбросили всякий хлам, накопившийся за многие годы. Отвели специальные места для складирования оборудования, запасных частей, металла и т. д. Почти перед каждым цехом, где только позволяла площадь, были разбиты цветники, газоны, оборудованы спортивные площадки. Вовсе преобразилась когда-то захламленная территория механического цеха. Ее расчистили, разровняли, посадили там деревья, разбили клумбы, а в центре на высоком постаменте установили скульптуру. Привели в порядок и главные подходы к заводу, ко всем цехам, их залили асфальтом, по обочинам посадили кустарник, отделявший проезжую часть от пешеходных дорожек. Позаботились также о художественно оформленной наглядной агитации. Появились красочные плакаты, лозунги и панно. Ими был украшен мост через железнодорожную линию. Всё, что было сделано, безусловно, сказалось на самочувствии, настроении рабочих, а в результате - в какой-то степени и на производительности труда.
Партийная организация завода вплотную занялась изучением кадров, идеологическим воспитанием их, прививая трудящимся любовь к Отчизне, воспитывая сознательное отношение к делу и общественной собственности. Партком проявлял заботу о расширении внутрипартийной демократии, ориентировал коммунистов на справедливую, без прикрас, оценку состояния дел на заводе, на развитие критики и самокритики, оперативное устранение вскрытых недостатков и промахов. Он осуществлял ряд мероприятий по улучшению партийной пропаганды и агитации. Руководимые партийной организацией трудящиеся с огромным политическим и производственным подъемом начали 1941 год. Они воочию видели и радовались тому, что в результате осуществления плана индустриализации страны и коллективизации сельского хозяйства Родина совершила гигантский скачок вперед, превратилась из отсталой аграрной страны в могущественную индустриально-колхозную социалистическую державу. Завод выполнил план первого полугодия по валовой продукции на 111,3 процента, по стали - на 101, по прокату - на 113,3, по трубам сварным на 117,3, по бесшовным - на 103,4, а по трубам тянутым - на 120,5 процента. Особенно отличился коллектив цеха тонкостенных труб, за что в первом квартале 1941 года решением жюри Народного Комиссариата черной металлургии СССР был отмечен в числе лучших трубных цехов страны, а по работе во втором квартале ему присвоено звание "Лучший трубный цех Союза" и вручено переходящее Красное знамя НКЧМ и ВЦСПС. Результаты работы завода за три с .половиной года третьей пятилетки вселяли уверенность, что коллектив накопил достаточно сил, знаний и опыта, чтобы досрочно завершить пятилетний план, прочно занять место в ряду лучших предприятий страны. |
Назад